Egy, a tizenévesek körében népszerű közösségi hálózat felvásárlásával akar újra bekerülni a tinik kegyei közé Zuckerberg cége.
Hirdetés
 

Anno a Facebook kifejezetten egyetemi közegben bontogatta szárnyait; Mark Zuckerberg a Harvardon dobta össze a közösségi hálózat alapjait. Egy időben az ennél eggyel még fiatalabb korosztályt is sikerült megnyernie magának. Azok a felhasználók azonban időközben késői húszasok, korai harmincasok lettek, az új tinédzser generáció pedig már sokkal kevésbé érdeklődik a Facebook iránt.

Pedig igencsak fontos réteg ez a közösségi háló számára. Belőlük lesznek ugyanis azok a fiatal felnőttek, akik majd termékeket vásárolnak, szolgáltatásokat vesznek igénybe, tehát, akiknek személyes preferenciái sokat érnek a hirdetők számára. Vagyis a Facebook leendő bevételi forrásáról van szó.

Még pont időben vásárolták fel

Felismerte ezt a hátrányát a Zuckerberg alapította vállalat, és több, az eredményt csak részben hozó sikert – például a Snapchat 2013-as, 3 milliárd dolláros felvásárlási kísérletét, majd annak meghiúsulása után másolását – követően úgy döntött, itt az ideje kinyitni a pénztárcát. Ennek eredményeként bejelenthette, hogy felvásárolta a tbh nevű szolgáltatást, mely közösségi hálózat elsősorban a(z amerikai) tinédzserek körében népszerű. A tbh egyedisége az egymásnak névtelenül küldhető bókolás lehetőségében rejlik.

Egyelőre nem tudni, mennyire mélyen nyúlt a kasszába a Facebook az akvizíció finanszírozása érdekében. Azt viszont tudni, mekkora önállóságot hagy meg újonnan szerzett leányának a vállalat. Ahogy a korábban felvásárolt Instagram vagy Whatsapp esetében, úgy a tbh is külső szemlélő számára változatlanul működhet tovább, látszólag kevés kapcsolatot mutatva a Facebookkal.

Ezzel viszonylag gyorsan bedarálta riválisát Zuckerberg cége, esélyt sem adva annak, hogy az saját lábain kinőhesse magát. A tbh az idei nyáron indult be igazán, ekkor kattantak rá az elsősorban amerikai tinédzserek. Közlése szerint a cég az akvizíció előtt már 5 milliós felhasználói táborral rendelkezett, aminek tagjai több mint egymilliárd üzenetet osztottak már meg egymással az appon keresztül.

Célpontban a feltörekvő generáció

Mint említettük, ahelyett, hogy integrálná alapvető szolgáltatásai közé, a tbh megtarthatja önállóságát. Csakúgy, ahogy például azt az Instagram tehette, melyet a vállalat még 2012-ben szerzett meg magának, 1 milliárd dollárért. Ez a befektetés - utólag nézve – megérte a beruházott pénzt: az Instagram mindmáig az egyik legismertebb közösségi média szolgáltatásokat nyújtó app. A havi gyakorisággal bejelentkezők száma is igazán elismerésre méltó: az elmúlt 30 napban nagyjából 800 millió felhasználó lépett be az elsősorban fotózásra koncentráló alkalmazásba.

Mindeközben nem hagyhatja figyelmen kívül a legnagyobb, éppen kissé vergődő riválisát sem a Facebook. A Snap (a Snapchat mögött álló vállalat) bejelentette legújabb szolgáltatását, melyet Context Cards névre keresztelt. Tulajdonképpen egy vizuális keresőeszközről van szó, melyben a Snapchat tartalmak között lehet kutakodni.

A fejlesztésnek végső soron azonban abba az irányba kellene terelnie felhasználóit, hogy azok többet fizessenek a szolgáltatás extra lehetőségeiért. Ennek oka, hogy a Snapnek nyárra sem sikerült nyereségessé válni. Ugyan több mint megduplázták a tavalyi, hasonló negyedévben termelt bevételt, 181 millió dollárra, de közben a tavalyi hasonló időszak 115 millió dolláros nettó veszteségéhez képest most 443 millió dollárra rúgott ez az érték. Igaz, ennek zöme még mindig a részvényalapú kompenzációkból származott, csakúgy, mint az egy negyedévvel korábbi 2,2 milliárd dolláros brutális veszteség nagyja.

Közösség & HR

Mustafa Suleyman másfél évet ad a fehér gallérosoknak az MI-vel szemben

A Microsoft MI-főnöke szerint egy-másfél éven belül a szellemi munkát végzők feladatait is átveszi a mesterséges intelligencia.
 
Hirdetés

Produktivitás mint stratégiai előny: mit csinálnak másként a sikeres cégek?

A META-INF által szervezett Productivity Day 2026 idén a mesterséges intelligencia és a vállalati produktivitás kapcsolatát helyezi fókuszba. Az esemény középpontjában a META-INF nagyszabású produktivitási kutatásának bemutatása áll, amely átfogó képet nyújt a magyar vállalatok hatékonyságáról és működési kihívásairól.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

A PMI Budapest, Magyar Tagozat májusban rendezi meg az Art of Projects szakmai konferenciát. A rendezvény kapcsán rövid írásokban foglalkozunk a projektmenedzsment szakma újdonságaival. Az első téma: mit gondolunk ma a projekttervezésről?

Régen minden jobb volt? A VMware licencelési változásai

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.