A Microsoft a hónap közepén vezette be élesben a Productivity Score-t, ami a kritikusai szerint megágyaz a dolgozó totális megfigyelésének.

November 17-én élesítette a Microsoft az Microsoft 365-ben az ún. Productivity Score-t, ami azonnal kiverte a biztosítékot az adatvédelmi szakértőknél és aktivistáknál. A Gizmodo például egyenesen az orwelli rémálom megvalósulásaként jellemzi, de a The Guardian sem fukarkodik a negatív jelzőkkel.

A Microsoft októberben, az Ignite fejlesztői konferencián mutatta be az eszközt, ami a vállalat szerint csupán átláthatóbbá teszi a szervezetek működését. Hogyan? Úgy, hogy 73 mutatóalapján értékeli, hogy a felhasználó hogyan használta az Microsoft felhős irodai alkalmazásait, és erről például havi összesítő jelentést készít a munkahelyi vezetőnek.

Az egész rendszer működésében tényleg van valami félelmetes. A munkahelyi vezető ugyanis lényegében minden percét végigkövetheti a beosztottjának. Látja, milyen gyakran kapcsolják be kamerájukat a virtuális meetingeknél, milyen gyakran küldenek mailt, hányszor nyitották meg és módosították a megosztott dokumentumokat, a csoportos csetben mennyire voltak aktívak stb. A vezető lekérheti személyenként az Microsoft 365 minden eleméről a használati statisztikát.

A Microsoft 365-ért felelős alelnök, Jared Spataro már a funkció élesedése előtt, október végén magyarázkodni kényszerült. Blogposztjában azzal érvelt, hogy számos biztonsági funkciót beépítettek a Productivity Score-ba, hogy megfeleljen az adatvédelmi előírásoknak. Spataro szerint ezt szolgálja például, hogy a pontszám mindig egy 28 napos időszakra vonatkozik, és az adatokat lehet anonimizálni és törölni.

Microsoft: csak egy technikai támogató eszköz

De ki teheti meg ezt? Természetesen az, akinek erre jogosultsága van: a irányítópulthoz csak a főnök férhet hozzá, a dolgozónak nincs jogosultsága, hogy a róla gyűjtött adatok láthatóságát szabályozza. A The Guradiannek is ezt az érvet mondta fel a vállalat szóvivője, aki szintén jótékonyan hallgatott arról, hogy egy ilyen helyzetben a dolgozóknak vajmi kevés beleszólásuk van abban, hogy milyen módon alakulnak a munkafeltételek.

A szóvivő másik érve az volt, hogy ez igazából csak egy lehetőség, be sem kell kapcsolni. És akár arra is használható, hogy a rendszergazda pontosabb képet kapjon a felügyeletére bízott rendszer terheléséről. Segítségével feltárhatók a fájdalompontok, ha lassan indul egy program, ha nem hatékony a dokumentumalapú kollaboráció, még a rossz hálózati kapcsolatok is feltérképezhetők így. És azért van szükség arra, hogy a 28 napos időszakot felhasználónként láthassák a rendszergazdák, hogy célzottan tudjanak segíteni.

Az adatvédelmi szakértők szerint ez csupán egy munkahelyi megfigyelő eszköz újracsomagolása termelékenységoptimalizálási eszközként. A The Guardian idézi a vállalati webalkalmazásokat fejlesztő Basecamp alapító-vezetőjét, David Heinemeier Hanssont, aki szerint a disztópia enyhe kifejezés arra, amit a Microsoft csinál. Hansson szerint a munkahelyen folyamatos megfigyelése lényegében pszichológiai bántalmazásnak minősül.

A funkció ugyan kikapcsolható, de Wolfie Christl adatvédelmi kutató szerint igencsak problematikus, hogy alapértelmezetten be van kapcsolva. Christl azt sem tartja kizártnak, hogy ez a funkció az EU-ban tiltott eszköznek fog minősülni.

A távmunkával nő az ellenőrzési vágy

A munkáltatók a távmunka terjedésével párhuzamosan szeretnék növelni a dolgozók felügyeletét. A Gartner egy nyári kutatása szerint a munkáltatók 16 százaléka növelte a megfigyelés intenzitását. És mivel a cégek arra is rájöttek, hogy home office-szal olcsóbb a céges működés is, ez a trend valószínűleg erősödik majd.

A megfigyelést segítő eszközökből nem lesz hiány. A közelmúltban például egy a videós meetingek hatékonyságát javító eszközt mutattunk be, ami szintén a folyamatos megfigyelésre épít. Szakértők azonban figyelmeztetnek, az ilyen eszközök bevezetése nagyon gyorsan kialakíthat diszfunkcionális viselkedésmintákat: az emberek nem azt csinálják, aminek értelme van, és előreviszi a vállalatot, hanem azt, amit a teljesítménymonitorozó rendszerek mérnek. Ez nem csak a produktivitást rombolja. Már rövid távon csökkenhet a dolgozók lojalitása, hosszabb távon pedig pszichés zavarokat is okozhat, hogy értelmetlen feltételeknek kell nap mint nap megfelelni.

Cloud & big data

Tervezni kezdik az óriási, űrhajósok generációit szállító hajókat

A legközelebbi exobolygók is csak több száz vagy ezer év alatt lesznek megközelíthetők, ami különféle kérdések egész sorát veti majd fel az utazás fizikai megvalósításán túl is.
 
Ezt már akkor sokan állították, amikor a Watson vagy a DeepMind még legfeljebb érdekes játék volt, mert jó volt kvízben, sakkban vagy góban.
Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.