A Hugging Face vezérigazgatója szerint MI-buborék helyett érdemesebb lenne LLM-buborékról beszélni, mert a nagy nyelvi modellekből sosem lesz az a mindenre képes technológia, amire a befektetők feltették a pénzüket. Helyette jöhetnek majd a kisebb, olcsóbb, specializált megoldások.
Hirdetés
 

A Hugging Face alapító vezérigazgatója, Clement Delangue 2024 végén azt jósolta, hogy az idén a nyílt forrású modellekkel hasító Kína már vezető szerepre törhet a globális MI-versenyben, és azt is erre az évre tette, hogy a tudományos kutatáson túl a gazdaságban és foglalkoztatás területén is megmutatkoznak a mesterséges intelligencia tényleges lehetőségei. Bár az év végéhez közeledve inkább a felhajtásra, az értelmezhetetlenül magas összegű befektetésekre, a hihetetlen arányban befuccsoló projektekre vagy azokra a munkaerőpiaci trendekre emlékszik az ember, amelyek az emberi munkaerő költségeinek erőltetett lefaragásával igyekeznek igazolni az MI megtérülését, Delangue most a sokat emlegetett piaci buborékról is kifejtette a véleményét, ami talán összefüggésbe helyezi a fenti ellentmondásokat.

Az Axios hét eleji eseményén a népszerű MI-platform vezetője kifejtette, hogy nem egy általános mesterségesintelligencia-lufit fújnak éppen, hanem speciálisan a nagy nyelvi modellek (LLM-ek) buborékjáról van szó, ami valóban kipukkadni készül. Bár ennek alakulását is "billió dolláros kérdésnek" nevezte, szerinte ez nem veszélyezteti az MI-technológiák jövőjét. Delangue úgy látja, hogy a ChatGPT-t, a Geminit és más MI-chatbotoka is hajtó LLM-ek a valós jelentőségükhöz képest sokkal nagyobb figyelmet kapnak, ami azonban nem biztos, hogy tartós lesz. Ez a technológia ugyanis a mesterséges intelligencia egy részhalmazát képviseli, és nem nyújthat megoldást minden létező feladatra – nem hogy ez lenne azoknak a szuperintelligens rendszereknek az előszobája, amelyekre a türelmetlen cégvezetők várnak.

Nem tesz jót nekik a teljesítménykényszer sem

Delangue szerint minden valószínűség szerint a kisebb, specializáltabb modellek terjednek majd el a következő néhány évben. Most minden figyelem és erőforrás arra az ötletre irányul, hogy felépíthető egy olyan modell, ami minden vállalat és minden ember összes problémáját megoldja, de a Hugging Face vezetője feltette a kérdést, hogy miért kellene egy ügyfélszolgálatos chatbotnak képesnek lennie rá, hogy az élet értelméről társalogjon. Ezzel szemben praktikusabbnak tűnnek az adott feladatokra szabott, olcsóbb és gyorsabb modellek, amelyek már a meglévő céges infrastruktúrán is futtathatók, ő pedig ezeknek a termékeknek az elterjedésére számít a következő hónapokban és években. Az LLM-buborék várható kipukkadása egyébként saját vállalatára is hatással lesz, de a mesterségesintelligencia-iparág szerinte már eléggé nagy és diverzifikált.

Ez Delangue olvasatában azt jelenti, hogy ha a terület egy része annyira túlértékelt, mint az LLM-ek, az nem fogja földre vinni a teljes MI-ágazatot. A Hugging Face-ről szólva azt is elmondta, hogy 400 millió dolláros tőkéjének fele "még mindig a bankban van", az óvatos költekezés pedig eltér attól a stratégiától, amit más MI-cégek manapság követnek. Ahogy fogalmazott, a mesterséges intelligencia szabványai szerint ezt nevezik jövedelmezőségnek, mert a többiek nem százmilliókat, hanem sok milliárdot költenek: sokan már kapkodnak és talán pánikolnak is, ami rövid távú gondolkodáshoz vezet, szemben a hosszú távon is fenntartható, hatékony vállalkozások építésével. A Hugging Face befektetői között egyébként ott van az Amazon, az Nvidia, az IBM vagy a Google is, utóbbival éppen ebben a hónapban bővítették együttműködésüket.

Piaci hírek

Kitálalt a Cloudflare a tegnapi katasztrófáról

Mint kiderült, nem külső támadás miatt rogyott térdre kedd délután a fél világháló. A házon belül történt hiba miatt a Cloudflare vezetője kért elnézést az internetezőktől.
 
Hirdetés

A "jó gazda" szemlélet menti meg az MI-költségvetést

A 4iG IT minden lehetőséget biztosít ügyfeleinek ahhoz, hogy a FinOps eszközeivel teljes körű kontrollt gyakorolhassanak IT-költéseik felett – még akkor is, ha a mesterséges intelligencia miatt új, nehezen becsülhető, dinamikusan változó költségstruktúrákat kell kezelniük.

Hogyan lehet összehangolni a CAPEX és OPEX költségeket a FinOps módszerekkel?

a melléklet támogatója a 4iG

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.