Cloud & big data
Hogyan lett a riportolásból döntésautomatizálás?
Az üzleti intelligencia sokáig a múltban történtek értékeléséről szólt. Napjainkban viszont már inkább az a kérdés, hogy mi történik holnap; különösen akkor, ha módosítjuk a vállalati működés valamelyik paraméterét.
CIO Podcast #67: Miért kell négy céget nyolc részre vágni, hogy kettőt csináljunk belőlük?
Bognár Ádámmal, a 2Connect műszaki vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk a 4iG Csoport legjelentősebb transzformációs projektjéről.
Cloudos riválisok fognak össze, hogy biztos(abb)an csorogjanak a bitek
A Google és az Amazon friss közleménye szerint a felek közösen igyekeznek majd garantálni az ügyfeleknek, hogy zavartalanul menjen a multicloudos környezetre alapozott munka.
Mesterséges intelligencia mint költségzabáló fekete lyuk?
Nyakunkon az árnyék MI, és valamit kezdeni kell vele. Az elszabaduló kiadások kapcsán a mindenkit érdeklő kérdés így hangzik: hasznunkra lehet a mesterséges intelligencia a költségoptimalizálásban is?
Az MI sem csodaszer a folyamatautomatizálásban, de megkerülhetetlen
A mesterséges intelligencia bevezetésének az egyik legegyszerűbb terepe a folyamatautomatizálás. Vagy mégsem?
A VMware bemutatta, hogyan csökkenthető a virtualizációs számla
Maga a cég derítette ki, hogy felülmérték a vSAN és a vSAN HCI hardverigényét. De ettől a lincencek nem lettek olcsóbbak.
Így lesznek CAPEX és OPEX jó barátok, avagy a hibrid IT-költségmenedzsment
Hogyan lehet összehangolni a CAPEX és OPEX költségeket a FinOps módszerekkel?
Az EU rájött, hogy nem kellene törvényekbe fojtani az innovációt?
November 19-én érkezhet az uniós AI Act puhítását célzó bizottsági javaslatcsomag.
Az LLM-ek látványosan szenvednek a fizikai világban
Még a legjobb modell is csak 40 százalékos sikerrátát tudott felmutatni egy végletekig leegyszerűsített, emberek számára triviális feladat megoldásánál.
Nem jó ötlet algoritmusra bízni a kutatómunkát
Egyetemi kutatók több mint 10 ezer önkéntes bevonásával mérték meg, mennyire okos dolog a generatív algoritmusok összefoglalóira hagyatkozni, ha alaposabban utána akarunk nézni egy témának.

 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.