Az MI-technológiák gyors fejlődése jogi és morális megfontolásokból is megkövetelné az etikai normák betartását, nem teljesen függetlenül az üzleti megfontolásoktól sem.

A héten rendezett AI & Big Data Expo Europe egyik panelbeszélgetésén a terület szakértői igyekeztek összeszedni, hogy a jelenlegi és küszöbön álló új szabályozások értelmében mire számíthatnak a mesterséges intelligencia alkalmazására készülő európai vállalkozások. Ennek kapcsán kiemelték azt az Európai Unióban elfogadásra váró törvényt, amelyik a hasonló jogszabályok, például a GDPR alapjaira épít, de kiterjeszti azt a mesterséges intelligenciára is. Az AI News beszámolója szerint ebben kézenfekvő módon a legnagyobb kockázatú rendszerekre koncentrálnak, a szakemberek szerint azonban az előzetes aggályokat itt sem sikerült eloszlatniuk.

Ilyen aggály lenne már a törvény értelmezése is, amely sokféle kötelezettséget ró a terület különféle résztvevőire: a szolgáltatóknak, alkamazóknak vagy importőröknek is megvan a maga felelőssége, amelyeket a jogászoknak kell majd szétszálazniuk. Az sem világos, hogy mindez mennyire lesz költséges lesz a vállalkozások, különösen a kkv-k és startupok számára. A kritikusok itt azzal érvelnek, hogy a túlszabályozás és a bürokrácia kiszorítja az innovációt, a befektetéseket és a munkahelyeket az eurózónából, ami hátrányosan érinti az európai cégeket az amerikai és kínai riválisokkal, illetve a bejáratott iparági óriásokkal folytatott versenyben is.

Ugyancsak kérdéseket vet majd fel a jogérvényesítés, miután az uniós MI-törvény még messzebbre megy a GDPR amúgy is szigorú szankcióinál. Bár lényegében lemásolja a GDPR végrehajtását, de az abban foglaltaknál magasabb, akár 30 millió eurós vagy az éves forgalom 6 százalékának megfelelő bírságokat tesz lehetővé. A világszerte folyamatosan változó szabályok betartása különösen nehéz feladatnak tűnik, a mukasztások pedig súlyos szankciókat vonhatnak maguk után. Eközben az EU megköveteli a magas kockázatú MI-rendszerek auditálását, de a külső auditoknál problémás a belső adatok, döntések vagy bizalmas információk megosztani külső felekkel.

Ugyanannyit segíthet is, mint amennyit árthat

Ahogy a beszélgetésből kiderült, ez a lehetőségek egy második, szervezeten belüli vonalára irányítja a figyelmet, amelyik a kockázatkezelésre épül. Így a modellek fejlesztése, a kockázatkezelésen keresztül megvalósított objektív értékelés és a szabályozói szempontokat képviselő auditorok három védelmi vonalat képeznének. Az EU egyébként explicit betiltaná az "elfogadhatatlan kockázatokat" jelentő alkalmazásokat, három másik kategória (magas, korlátozott és minimális/zéró kockázat) pedig engedélyezett lenne, a jogi kötelezettségek ezzel arányos csökkentése és az átláthatósági követelmények megfelelő szintű biztosítása mellett.

Az átláthatóság a mesterséges intelligencia etikai alapú szabályozásában alapvető jelentőséggel bír, miután az embereknek éreniük kell, hogy milyen indoklással születnek az életüket befolyásoló döntések. Egyre erősebb konszenzus alakul ki abban, hogy a döntéshozatalnak a magyarázható mesterséges intelligenciára (XAI) kell támaszkodnia, amelynek esetében a kimenetek okai mindig visszakövethetőek. Az embereket ugyanakkor még így sem szabad teljesen kivonni a folyamatból. Ha valakitől egy algoritmus tagad meg egy szolgáltatást, az indoklás nyilván akkor is jogos elvárás, de a teljes átláthatóság az MI-től függetlenül sem megvalósítható, sőt nem is célszerű bizonyos esetekben.

Az emberi beavatkozás és felügyelet lehetőségét természetesen az is szükségessé teszi, hogy az MI-technológia még közel sincs az elképzelt szinten, de az etikai szempontok miatt az sem látszik, hogy erről érdemes lenne bármikor is lemondani. A mesterséges intelligencia persze nem csak torzíthatja, hanem éppen erősítheti is a méltányosságot. A hiteldöntéseknél például olyan historikus adatokra támaszkodnak, amelyek nem reflektálnak az emberek helyzetének gyors változásaira. Ilyenkor olyan új típusú bemeneteket is használhatnak majd, mint a mobil adatok, a közüzemi számlák vagy akár az oktatás, bár nyilvnvaló, hogy az ilyen viszonylag kis adatkészletek használat újabb megoldandó problémákat generál.

Részletek az AI News beszámolójában »

Cloud & big data

Exkluzív hazai kutatás: CIO-szerep újraírva

Milyen volt, milyen ma és milyen lesz egy jó informatikai vezető? Erre kereste a választ a Budapesti Corvinus Egyetem CITO kutatócsoportja és a Bitport együttműködésében készült kutatás. Dr. Fehér Péter egyetemi docens, kutatásvezető írása.
 
Hirdetés

Az adatkezelés újragondolása 2026-ban: hogyan oldja meg a Synology DS sorozat a valós üzleti kihívásokat

2026-ban a vállalkozások minden eddiginél több adatot generálnak és használnak. Az előrelátó vállalatok ezért újraértékelik a megközelítésüket: mi lenne, ha a tárolás, a biztonsági mentés és az együttműködés egyetlen rendszerben kezelhető lenne?

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.