A szoftveróriás egyik vezetője különösebb előzmény nélkül, mindössze hat hónappal a kinevezése után távozik. A hivatalos magyarázat szerint a globális krízisben most egyszemélyes döntéshozatalra van szükség.
Hirdetés
 

Az SAP tavaly októberben jelentette be hivatalsoan is Bill McDermott vezérigazgató távozását a társaság éléről. McDermott a szoftvercég irányítását még 2010-ben egy másik igazgatótanácsi tag, Jim Hagemann Snabe társaságában közösen vette át, és a maga részéről az SAP stratégiai üzleti tevékenységekért felelt, majd 2014-től 2019 végéig egy személyben volt a vállalat vezérigazgatója. Ahogy visszavonulásakor írtuk, a McDermott-érában az SAP teljesen átalakult és valódi felhős céggé vált. Bár az első években a felhőszolgáltatások szemmel alig látható bevételeket hoztak, az organikus és felvásárlásokon keresztül megvalósított növekedés később már komoly eredményeket hozott.

Az idén már az amerikai ServiceNow-t irányító McDermott távozásával kapcsolatban az egyik fontos fejlemény volt, hogy a szoftvervállalat visszatért a társ-vezérigazgatói intézményhez: a leköszönő vezető helyére ismét az igazgatótanács két tagja, Jennifer Morgan és Christian Klein került. Klein akkor már húsz éve volt az SAP alkalmazottja, és az S/4HANA termékfejlesztéséért volt felelős, mielőtt 2018-ban beválasztották volna a társaság igazgatótanácsába. Morgan, aki 2004 óta dolgozik a vállalatnál, már két éve tagja volt az irányító testületnek, korábban pedig a Cloud Business Group élén állt, hozzá tartozott többek között a Qualtrics, a SuccessFactors és az Ariba is.

Jöhetnek a gyors és határozott döntések

Az új páros teljesítményét eddig két lezárt pénzügyi negyedév fémjelezte: a szoftvercég bevételei október és december között 8 százalékkal, az idei első három hónapban pedig 7 százalékkal növekedtek éves összehasonlításban. Bár az új szoftverlicencek értékesítése az első negyedévben 31 százalékkal maradt el az előző év megfelelő időszakától, ez nem törte meg a vállalat lendületét, mivel a felhős bevétel 29 százalékkal magasabb volt, és ezúttal már a 2 milliárd eurót is meghaladta. Növekedett a kiszámítható bevételek (cloud előfizetések, licenctámogatások) aránya, és nőtt a cég működési eredménye is.

Ugyan az SAP lefelé módosította a teljes pénzügyi évre vonatkozó eredeti várakozásait, és az értékesítések fokozatos javulását legkorábban a harmadik negyedévtől várják, 2020-at várhatóan a világjárvány nyomán feje tetejére állt gazdasági helyzetben is növekedéssel fogják zárni, sőt hosszú távú, 2023-ig érvényes előrejelzéseiket is érintetlenül hagyták. Ebben a felállásban némi meglepetést okozott a társaság friss bejelentése, amelynek értelmében Jennifer Morgan mindössze hat hónap után távozik a társ-vezérigazgatói pozícióból, és a német szoftveróriás irányítását Christian Klein a továbbiakban egy személyben viszi tovább.

Morgan a felügyelőbizottsággal megegyezve április végén hagyja el az SAP-t, a szűkszavú közlemény szerint annak a felismerésnek a nyomán, hogy a világjárvány miatt kialakult válsághelyzetben a vállalatnál gyors és határozott döntéshozatalra, illetve az azt támogató, világos vezetési struktúrára van szükség. Arról sokkal többet nem fogunk megtudni, hogy Morgan mennyiben a vészhelyzet áldozata, és mennyiben vezettek más okok a hirtelen távozásához; kinevezésekor mindenesetre Hasso Plattner, az SAP elnöke még azt fejtegette, hogy a páros kiválóan kiegészíti egymást, és a társ-vezérigazgatói intézmény is kipróbált, sikeres modellnek számít a társaságnál.

Közösség & HR

A Tesla robotaxik csókolommal köszönhetnek az emberi sofőröknek

Úgy fest, hogy még akkor is négyszer gyakrabban baleseteznek az átlagos amerikai autóvezetőkhöz képest, ha feltételezzük, hogy minden ütközésüket bejelentették.
 
Hirdetés

Produktivitás mint stratégiai előny: mit csinálnak másként a sikeres cégek?

A META-INF által szervezett Productivity Day 2026 idén a mesterséges intelligencia és a vállalati produktivitás kapcsolatát helyezi fókuszba. Az esemény középpontjában a META-INF nagyszabású produktivitási kutatásának bemutatása áll, amely átfogó képet nyújt a magyar vállalatok hatékonyságáról és működési kihívásairól.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.