Az eddigi, kérésalapú modell veszteséges volt, ezért átállnak szigorú használatalapú árazásra.
Hirdetés
 

Június elsejétől változik a GitHub Copilot árazása. Az eddigi kérésalapú helyett használatalapú számlázásra állnak át. A jelenlegi modell az, hogy az előfizetők meghatározott számú prémium kérést küldhetnek be, és bár bizonyos modellek használata drágább, az árat a kérések összetettsége nem befolyásolja. Emiatt az összetett kérések nem egyszer többe kerülnek a GitHubnak, mint amennyit előfizetési díjként beszed.

Mint az a GitHub hivatalos blogján megjelent bejegyzésből, már régóta tisztában voltak azzal, hogy az árazási modell nem fenntartható, de eddig a Microsoft benyelte a veszteséget. A váltás fokozatos lesz, a jelenlegi előfizetések a kifutásuk után azonban nem újíthatók meg.

Dollárok helyett kreditek

Június elejétől lép életbe a tokenalapú elszámolás. Modellenként és típusonként eltérő lesz a bementi, a kimeneti és a gyorsítótárazott tokenek, valamint az API-használat ára, amit a Microsoft egy kreditekben mért költséggé konvertál (egy GitHub AI Credit ára 0,01 dollár, azaz 1 cent lesz).

Megmaradnak az alapcsomagok, melyek ára nem változik ugyan – a Copilot Business havi 19, a Copilot Enterprise pedig 39 dollár marad felhasználónként –, de innentől ez csupán egy keretet jelent, amit fel lehet használni, de akkor is ki kell fizetni, ha az előfizető nem használta fel. Ha pedig valaki kimerítette a teljes keretét, vásárolhat további krediteket. A GitHub annyival segíti a kreditekkel való gazdálkodást, hogy bevezetik a vállalaton belüli összevont használatot: így a felhasználók közösen gazdálkodhatnak, és egymásnak átadhatják a szabad kreditjeiket.

Az átállás támogatásához a Business csomaghoz havi 30 dollárnyi, az Enterprise-hoz pedig 70 dollárnyit promóciós kredit jár három hónapig, júniustól augusztusig.

Elszaladhatnak a költségek

A használatalapú számlázás nem könnyíti meg a vállalatok életét. Nehéz előre megjósolni, hogy egy kérésből mekkora költséggel lehet használható kimenethez jutni. A rendszer ugyanis nem tudja előre, hogy mennyi időt és hány tokent használ fel a válaszhoz.

A költségek kordában tartását új adminisztrátori eszközök segítik, melyekkel a kereteket be lehet állítani vállalati, költséghelyi és felhasználói szinten is. Május elejétől a GitHub Billing Overview oldalán elindítanak egy olyan számlázási felületet is, ami segít abban, hogy az érintettek felmérhessék: a jelenlegi felhasználás esetén hogyan alakulnak a költségeik júniustól.

Piaci hírek

Nem sikerült megállapodniuk a felvizezett MI-szabályozásról az EU döntéshozóinak

Az uniós tagállamok és az Európai Parlament képviselői tegnap 12 órán keresztül rágták a gittet, az idő pedig egyre jobban sürgeti őket, mivel a magas kockázatú MI-rendszerekre vonatkozó eredeti rendeletet már idén augusztustól alkalmazni kell majd.
 
Hirdetés

A jövőálló digitális megoldások sikere az üzleti értékteremtésben mérhető

Az informatikai fejlesztések gyakran technológiai kérdésként jelennek meg, pedig egy kódsor vagy digitális megoldás önmagában soha nem lehet végcél. A 4D Soft több mint 35 éve ennek szellemében fókuszál a projektek negyedik dimenziójára: az üzleti értékteremtésre.

A biztonság ’balra tolódása’ az alkalmazásfejlesztésben nem csak technikai kérdés. A DevSecOps-elvek érvényesüléséhez az IT-szervezet működését és más területekhez való viszonyát is újra kell szabni.

a melléklet támogatója a Clico

Hirdetés

A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal

Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.