Míg 2000-es években könnyű volt hitelt szerezni, befektetőt találni, manapság a szűkülő források és a bizonytalan környezet okozta megnövekedett kockázatok miatt a külső finanszírozók csak olyan cégekbe rakják a pénzüket, ahol biztosak lehetnek abban, hogy minden rendjén van. Az önmagában kevés, ha egy vállalkozásnak jók a  növekedési kilátásai. A hazai kis- és középvállalkozásoknál (kkv) gondot okoz, hogy sok esetben rosszul mérik fel saját lehetőségeiket, adózási és jogi ügyeik nem mennek zökkenőmentesen, sőt sok esetben üzleti tervük sincs. Nekik segítene KKV Turbó szolgáltatásával a PwC Magyarország.



Közelíteni kell a nézőpontokat ■ „A befektetők és hitelezők számára ma már kiemelten fontos az adott vállalkozás szerződéses viszonyainak, ügyfélkapcsolatainak, eladási csatornáinak ereje és átláthatósága is. A szabályozott környezet, az erős és stabil ügyfélkör és a jó értékesítési csatornák ugyanis hatalmas értéket képviselnek egy-egy cég életében” – idézi a cég szolgáltatást hírül adó közleménye Vági Pétert, a PwC Magyarország vezető menedzsere, aki szerint az sem hagyható figyelmen kívül, hogy az adózási szempontból kockázatos vállalkozások befektetési szempontból is kockázatosak. Az is probléma, hogy a befektetők potenciális célpontok százaival találkoznak évente, míg az egyes vállalkozásoknak rendszerint csak nagyon korlátozottan van esélyük meggyőzni a befektetőket cégük értékéről. Tehát míg a pénzügyi befektetők válogathatnak a kínálatból, a vállalkozások tulajdonosainak csak egy esélyük van a bemutatkozásra.

A PwC a szolgáltatás kialakításakor abból indult ki, hogy egy vállalkozás nagyon máshogy nézhet ki a benne élők szerint, és máshogy külső szempontból nézve. Ezt a két szemléletet közelítené egymáshoz független tanácsadóként a PwC, amely a KKV Turbót saját és kockázati tőkebefektetők tapasztalataira alapozva alakította ki.

A befektetői szempontrendszer nagyjából állandó, és igencsak kiterjedt – ezt a szempontrendszer veszi sorra a PwC programja is, hogy az alapján mind a tulajdonosok, mind a potenciális befektetők reális képet kapjanak a vállalkozásról. Az szolgáltatás online felületén elérhető „önismereti” kérdőív kitöltése után a PwC igény esetén olyan üzleti tervhez sablont is ad a vállalkozásnak, melynek segítségével felmérhető, hogy mennyire megalapozott az adott vállalkozás hosszú távú stratégiája.


A szolgáltatás ára áfa nélkül 300 ezer forint, melyet két részletben kell kifizetni. Az első részlet kifizetése után a cég egy azonosítót kap, mellyel az online felületen hozzáfér a tematikus kérdéssorokhoz, sablonokhoz és mintadokumentumokhoz. A kérdéssorok kitöltése után egy háromórás személyes konzultáció következik. A kérdőívek és személyes konzultáció után a tanácsadók elkészítik a kiértékelést. Ekkor kell megfizetni a szolgáltatás díjának a második részletét.