
A világgazdasági és geopolitikai folyamatok kiszámíthatatlanságát jelzi, hogy az elismert piackutatói műhelynek számító IDC-nél alig néhány hónap elteltével kellett nagyon komolyan módosítani a 2026-ra vonatkozó korábbi előrejelzéseket. A frissen kiadott jelentés szerint ugyanis a PC-piacon idén várhatóan 11,3 százalékkal fognak bezuhanni a szállítások. Ez majdnem 10 százalékkal rosszabb adat, mint amit az IDC legutóbb, 2025 novemberében közölt. Nem járnak sokkal jobban a tabletgyártók sem, ezekből az eszközökből idén 7,6 százalékkal fogyhat kevesebb, mint egy évvel korábban.
Az már múlt év végén is világos volt, hogy a memóriacsipeket olyan mértékben szívják fel az MI kiszolgálását célzó adatközponti fejlesztések, ami egyrészt hiányt, másrészt áremelkedést okoz ennél a kritikus alkatrésznél. Azonban ennek tovagyűrűző hatása még az elemzőket is meglephette, hiszen ritkán akad példa egy nem túl régi, ráadásul rövid távra szóló előrejelzés ilyen drasztikus módosítására. Az IDC-nél most úgy kalkulálnak, hogy a probléma legalább 2027-ig velünk marad. (Mindez egyébként a másodlagos piacra kifejezetten pezsdítő hatással van.)

A PC-k és tabletek piacának várható alakulása az IDC szerint (millió leszállított db)
A másik nem feltétlenül várt negatív hatást az Irán ellen indított háború adja. Ezzel kapcsolatban az IDC hangsúlyozza, hogy "az előrejelzés közzétételekor a közel-keleti konfliktus még nem eszkalálódott a jelenlegi szintre, ami további jelentős kihívást jelent számos iparág számára, beleértve a technológiai és hardveripart is". A legnagyobb gond pedig az, hogy egyelőre senki nem tudja megmondani, hogy mikor és milyen ütemben állhat vissza a világgazdaság normálisnak titulálható működése.
Ami a PC-piacot illeti, ott maximum annyival vigasztalódhatnak a gyártók, hogy az átlagos eladási ár annyival megugrik, hogy összességében a forgalom értéke még nőhet is idén. Az IDC 274 milliárd dolláros jóslata 1,6 százalékos bővülésnek felelne meg. Ez az emelkedett árszint ráadásul várhatóan a memóriamodulok 2028-ra datált olcsósodásával sem fog érzékelhetően visszaesni, azaz a vásárlók kénytelenek lesznek hozzászokni ehhez az új, drágább valósághoz.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?