Az egyelőre nem világos, hogy a részlegnek pontosan mit és mikorra kellene produkálnia ahhoz, hogy eredményesnek minősüljön a dél-koreai elektronikai óriás kísérlete.
Hirdetés
 

Az év végéhez közeledve a Samsung Electronics hagyományosan keverni szokott egy alaposat a vállalatbirodalom vezetőségében. Idén azonban kicsit más a helyzet: érdekes módon pont a finoman szólva sem kirobbanó eredmények miatt nem változtattak a legfontosabb szerepkörökben.

Arccal a fényes jövő felé

A vállalat szerkezetében ugyanakkor jelentős változásnak tekinthető az angolul Future Business Planning néven futó új üzleti egység felállítása. A hétfőn bejelentett részleg pontos feladatköre nem teljesen körülhatárolt, amit indokolhat az is, hogy a divízió célja a jövő üzleti lehetőségeinek a feltérképezése (és ideális esetben kihasználása). Utóbbiak természetüknél fogva meglehetősen képlékenyek és nehezen konkretizálhatók a jelenben.

A dél-koreai elektronikai óriás közleménye szerint az egységet Jun Young-hyun vezeti majd, aki megtartja jelenlegi pozícióját is a többek között a kijelzőkért felelős SDI részleg alelnökeként. A szakember korábban a vállalat memóriagyártórészlegénél és az akkumulátor-üzletágban is megfordult, így a remények szerint kellően széles látókörrel rendelkezik.

Fontos részletnek tűnik, hogy a jövőbeli lehetőségeknek deklaráltan nem azokból a szektorokból kellene érkeznie, amelyekben a vállalatcsoport jelenleg is erős pozíciókkal rendelkezik. Így az okostelefonok, memóriacsipek, illetve a háztartási elektronikai eszközök helyett inkább a biotechnológiára, a mesterséges intelligenciára, vagy például az autóipar átalakulásában rejlő lehetőségekre koncentrálhatnak majd az új részlegben dolgozók.

Egyensúly a bizonytalan környezetben

Ahogy a bevezetőben említettük, ilyenkor rendszerint egy sor névjegyet kell újranyomtatni a Samsungnál, mivel az igazgatótanács szereti "mozgásban tartani" a felsővezetői kört. Idén azonban a nehéz gazdasági körülményekre tekintettel kicsit konzervatívabb szemlélettel álltak a feladathoz, és pusztán néhány részterületen történt új kinevezés, előléptetés.

A cég 2024-nek is ugyanazzal a két társvezérigazgatóval vág neki, mint ahogy a legfontosabb üzleti egységek élén sem jelentettek be személycseréket. A vállalati közlemény megfogalmazása szerint ennek célja, hogy "egyensúlyt teremtsenek a jövőbeli kihívások és a vezetés stabilitása között a bizonytalan üzleti környezetben".

Minderre szükség is van, mivel az általános gazdasági nehézségek és bizonytalanság miatt visszaeső kereslet gyengébbnél gyengébb negyedéveket eredményezett a Samsungnál idén. Legutóbb már annak is örülni lehetett, hogy az üzleti eredmény csak 77 százalékkal maradt el az egy évvel korábbi szinttől.

Piaci hírek

A Pinterestnél is algoritmusra cserélik a kollégákat

A képmegosztó közösségi alkalmazás nagyjából a munkatársak 15 százalékától köszön el, hogy a többiek teljes erőbedobással koncentráljanak a mesterséges intelligenciához köthető fejlesztésekre. A tőzsde nem fogadta túl jól a hírt.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.