Elég nagy ingadozásokat mutat a hazai reklámköltések negyedéves adatsora. Az IAB Hungary felmérése, amely tagjainak önbevallásán alapul, most éppen jelentős bővülést jelez.
A hullámvasút éppen felfelé tart
A harmadik negyedévben kétszámjegyű növekedést produkált a hazai digitális reklámpiac - közölte az MTI-vel az ágazatot összefogó IAB Hungary. A szervezet adatai szerint a júliustól szeptember végéig tartó időszakban 11,1 százalékkal költöttek többet online hirdetésekre idén, mint tavaly ugyanekkor. A tavalyi bázisérték amúgy szintén magas volt, hiszen az akkori éves növekedés még a mostaninál is nagyobb, 12,3 százalékos volt.
Ez az iparágnak már csak azért sem jön rosszul, mivel az idei második negyedévben nemhogy bővülés nem volt, hanem éppen ellenkezőleg, 2 százalékkal zsugorodott a piaci torta. 2015 első negyedévében pedig szerényebb, 4,9 százalékos volt az éves növekedési ráta.
Átveheti a stafétát az online
Egyáltalán nem meglepő, hogy a különböző platformok közül a mobilos költések tudtak a legnagyobb mértékben (62,5 százalékkal) nőni. Az okostelefonok elterjedése jó alapot képez a relatíve új szegmens erősödésének. Ezzel párhuzamosan a hagyományos webes, illetve az emailes hirdetések esetében is többet pörgött a pénztárgép, mint tavaly.
A hirdetők összetételét vizsgálva elsősorban az autógyártók, a kereskedelmi cégek, illetve a szabadidő, a szórakozás és a könyvkiadás területén működő vállalatok növelték átlag fölötti mértékben költéseiket. Az óvatosabb megrendelők listáján a bankok és biztosítók állnak: ez a szektor kevesebbet költött online hirdetésekre, mint 2014 harmadik negyedévében.
A mostani jó eredmények egyben azt is jelentik, hogy az idei év egy fontos mérföldkő lehet a magyarországi reklámpiacon. Ugyanis amennyiben a lendület kitart, akkor a sok éve vezető televízió második helyre fog szorulni a legkedveltebb hirdetési csatornák között. Átadva ezzel helyét a fejlettebb régiókban már uralkodó online szegmensnek.
2026-ban a vállalkozások minden eddiginél több adatot generálnak és használnak. Az előrelátó vállalatok ezért újraértékelik a megközelítésüket: mi lenne, ha a tárolás, a biztonsági mentés és az együttműködés egyetlen rendszerben kezelhető lenne?
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?