Csak előre a lenini úton: azaz tanulni, tanulni, tanulni. De jól kell dönteni, hogy mit!
Hirdetés
 

Régen minden jobb – értsd: egyszerűbb – volt. A felhős fejlesztésekkel foglalkozók megtanulták a Javát, a .NET-et; a full stack fejlesztők pedig valamilyen JavaScript keretrendszert, és elmélyültek a relációs adatbázisok és CI/CD eszközök rejtelmeiben.

A mesterséges intelligencia miatt azonban sok fejlesztőnek kell újragondolnia, milyen irányt ad karrierjének. Sokaknál ez úgy vetődik fel, hogy vagy tanul valami újat, vagy elveszíti a munkáját. Árulkodó adat a helyzetről, hogy a technológiai ipar szereplői tavaly összességében több mint 120 ezer alkalmazottjuktól váltak meg. A layoffs.fyi ugyan nem közöl pozíciókra lebontott számokat, de az tudható, hogy egyre több helyen használnak kódgenerátorokat, vagy pl. low-coding platformokat, és emiatt már a fejlesztői pozíciók sem sérthetetlenek.

Akik tehát néhány éve még az élet császárai voltak, most azon törhetik a fejüket, hogy milyen tudással maradhatnak a felszínen. Ehhez persze kell némi jóstehetség is: minél nagyobb időtávra kell előre látni, hol nő a kereslet. Az például már most is látszik, hogy a szoftvergyártók egyre több platformjukat egészítenek ki ún. "agentic AI" képességekkel, és ez hatással lesz arra is, hogy a vállalatok mibe fektetnek, és mit fejlesztenek majd.

Egy az InfoWorld által megkérdezett szakértő szerint alapvető szemléletváltásra van szükség: a fejlesztőknek nem eszközökben, hanem ökoszisztémákban kell gondolkodniuk. Általánosságban olyan platformok felé érdemes tapogatózni, melyek ösztönzik a kísérletezést és az innovatív gondolkodást. Emellett felértékelődnek az önszerveződő szakmai közösségek, ahol a fejlesztők egymástól tanulhatnak technológiát és best practice-eket.

Segíthetnek a kutatások, elemzések is. A fejlesztői világ alakulását jól leköveti a Stack Overflow, a JetBrains éves jelentései vagy a DORA Research kutatása – hogy csak néhány lehetőséget említsünk.

Juniorok és szeniorok

Arról megoszlanak a vélemények, hogy ez az új helyzet a szenioroknak vagy a junioroknak kedvez-e. Az valószínűleg az utóbbiaknak, hogy még bármerre indulhatnak. A karriertanácsadók is a legfiatalabb generáció tanulási szokásait tartják a legcélravezetőbbnek: eszközök használatának gyors elsajátítását – pl. YouTube-videókból –, akár a mély háttértudás nélkül, lemásolva-adaptálva a látottakat.

A szeniorok viszont olyan készségek birtokában lehetnek, melyek értékállóak. Ilyen például a jártasság a rendszertervezésben, az automatizálásban vagy az API-k világában. A magasabb fejlesztői pozícióhoz pedig továbbra is elengedhetetlen a szoftverfejlesztés elveinek, elméleti alapjainak mélyebb ismerete. Ezek a képességek hosszú távon biztosítják egy fejlesztő nélkülözhetetlenségét, ráadásul ennek a tudásnak a birtokában nem lesznek bezárva egy ökoszisztémába.

Az kétségtelen, hogy az MI egyre nélkülözhetetlenebb segédeszköz, amely a teljes szoftver-életciklust végigkíséri (tesztelés, dokumentáció karbantartása stb.). A fejlesztés célja azonban nem változik: a logika alkalmazása a parancseszközökre, és az bizonyos szempontból másodlagos, hogy ezt természetes nyelven (tipikusan angolul) és az azt értelmező MI segítségével teszi valaki, vagy begépeli a kódot. Az MI képes kódot generálni, de nem érti, hogy a kód hatására mi történik a motorháztető alatt – ez teszi nélkülözhetetlenné a fejlesztőt.

Tanulni, tanulni, tanulni

És hogy mi lenne a teendő? Most hatványozottan igaz a karriertanácsadók közhelye: a készségek, konkrét ismeretek megszerzése nem elég, aki hosszú távra tervez, képességeinek fejlesztésére kell összpontosítania. A kódolás mögött az esetek többségében üzleti cél áll: új ötletek tesztelése, ügyfélélmény fejlesztése, munkafolyamatok automatizálása, innováció elősegítése stb. Az a fejlesztő, aki érti ezeket a célokat, hatékony partnere lesz az üzletnek, és tudása nélkülözhetetlen lesz a vállalatnak.

Ettől persze az élethosszig tartó tanulást nem lehet elbliccelni, mert az eszközök egyre gyorsabban változnak. De aki érti a lényeget, az új eszközöket is gyorsabban adaptálja.

Közösség & HR

Hasznos trükköt tanult a Gemini

A Google generatív MI-asszisztense mostantól a felhasználói kívánalmak alapján egy sor népszerű fájlformátumban is képes prezentálni válaszát már magában a beszélgetési ablakban.
 
Hirdetés

A jövőálló digitális megoldások sikere az üzleti értékteremtésben mérhető

Az informatikai fejlesztések gyakran technológiai kérdésként jelennek meg, pedig egy kódsor vagy digitális megoldás önmagában soha nem lehet végcél. A 4D Soft több mint 35 éve ennek szellemében fókuszál a projektek negyedik dimenziójára: az üzleti értékteremtésre.

A biztonság ’balra tolódása’ az alkalmazásfejlesztésben nem csak technikai kérdés. A DevSecOps-elvek érvényesüléséhez az IT-szervezet működését és más területekhez való viszonyát is újra kell szabni.

a melléklet támogatója a Clico

Hirdetés

A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal

Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.