A tervezett ütemben folyik a HP szétválása Magyarországon – számolt be a céget érintő aktualitásokról egy mai háttérbeszélgetésen Gonda Gábor ügyvezető igazgató.

Nagyobb változások zajlanak a HP Magyarországnál az anyavállalati szétválás miatt. Mint az korábban a Bitport is megírta, a Hewlett Packard a New York-i tőzsdén különállóan jegyzett két vállalat alakul. A nyomtatókat és a kliens oldali termékkört továbbvivő cég HP Inc. néven megy tovább, a másik vállalat pedig a Hewlett-Packard Enterprise nevet viszi tovább.

Méretgazdaságosabb céggel gyorsabb a növekedés

A döntés kapcsán Gonda Gábor egy tagnapi háttérbeszélgetésen kiemelte: manapság a hagyományos technológiai cégek egyik legnagyobb kihívása a növekedés, főleg azok esetében, amelyek már elérték a kritikus tömegüket. A HP-nál a szétválás célja épp az újbóli növekedési pályára állás. A társaság két, a bevétel és profittartalom szempontjából is nagyjából hasonló méretű vállalkozássá alakul, és ebben a formában mindkettő gyorsabb növekedésre lesz képes. A szétválási folyamat lezárásának céldátuma november elseje. A Bitport kérdésére az ügyvezető elmondta, hogy a magyarországi leányvállalatnál is a tervezett ütemezésben folyik az átállás, ami egyértelműen az idei év legnagyobb kihívása lesz.

Az átalakulás kapcsán beszélt arról is, hogy a Hewlett-Packard Enterprise a jövőben jobban tud fókuszálni juthat a nagyvállalati szolgáltatásokra, azon belül is az adatközponti infrastruktúra fejlesztésekre, ami a cég alap üzletága lesz. A cél az ügyfelek teljes körű kiszolgálása, amit a közelmúltban különféle akvizíciókkal is megerősítettek. Tavaly és idén három olyan céget is vett a HP, amely ebbe a kocepcióba illeszkedik. (Tavaly szerezték meg hálózati technológiákkal foglalkozó Shunra Software-t és a felhős Eucalyptus Systemset, valamint idén márciusban jelentették be az Aruba Networks akvizícióját, melyért 2,7 milliárd dollárt fizetett a HP.)

Gonda Gábor
ügyvezető igazgató, HP Magyarország

A HP Inc.-nél a fő cél a nyomtató üzletág felfuttatása, amelyben nagy szerepet kap a háromdimenziós nyomtatás piaci lehetőségeinek a kiaknázása. Gonda Gábor a Bitportnak közelmúltban adott interjújában is kiemelte a HP Sprout fejlesztését, aminek a segítségével úgy lehet 3D-s objektumokat beolvasni, majd azokat szerkeszteni, hogy rögtön készen álljanak a 3D-s nyomtatásra.

Bővül a tudásalapú export

Az ügyvezető igazgató értékelte a tavalyi évet is, amit összességében jónak ítélt, bár mint mondta, az előző évihez képest jóval nehezebb volt. A magyarországi leányvállalat árbevétele 81,5 milliárd forint volt, szemben az egy évvel korábbi 100 milliárd forinttal, ugyanakkor az adózott eredmény 6,5 milliárd forint volt, ugyanannyi, mint 2013-ban. A tavalyi exportbevétel meghaladta a 48 milliárd forintot, ennek az értéke évről-évre viszonylag stabilan alakul, csak az összetétele változott meg: a gyártásból származóé csökken (a Flextronics zalaegerszegi üzemében gyártják a HP szalagos meghajtóit), a tudásalapúé, ami főleg a szolgáltatóközpont tevékenységéből származik, folyamatosan növekszik.

Az egyik legdinamikusabban fejlődő üzletág a projektszolgáltatásoké, ahol egy év alatt megduplázták a létszámot. Jelenleg 200-an dolgoznak a nemzetközi piacon működő üzletágban. A további növekedéshez nagy létszámban vesznek fel friss diplomásokat, de gyakornoki programjukban építeni kívánnak a még diploma előtt álló tehetséges fiatalokra is.

Üzletstílust vált a technológiai piac

Az ügyvezető beszélt a technológiai piac üzletstílusának változásáról is, amire az ügyfelek késztetik a cégeket: a vevőket ma már egyre kevésbé érdekli egy technológia csak azért, mert az jó. Az ügyfelek az IT-ben ma már egyre inkább egy hatékonyságot és versenyképességet növelő eszközt keresik. Emiatt az IT-szervezetek is egyre inkább szolgáltatókká válnak, amelyektől új üzleti megoldásokat, költségoptimalizált folyamatokat és fejlesztéseket várnak a vevők.

Piaci hírek

Több mint egymillió dollárt kaszált a Polymarketen egy Google-alkalmazott

A cég vizsgálatot indított és feljelentést tett a nem publikus marketinges állományok között talált információ birtokában fogadásokat kötő munkatárs ellen.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.