A KKR befektetési cég tegnap jelentette be hivatalosan a Barracuda Networks megvételét a Thoma Bravo magántőke-befektetési társaságtól. A felek a tranzakció pénzügyi részleteit nem hozták nyilvánosságra, ám a Reuters belső forrásokra hivatkozva 4 milliárd dollár körüli vételárról ír.
A Barracuda biztonsági portfóliója elsősorban a elektronikus levelezés védelmére, az alkalmazás- és hálózatbiztonságra, illetve az adatvédelemre fókuszál. A termékeivel megcélzott kis- és középvállalkozások közül több mint 200 ezer céget tudhat ügyfelei listáján. A Barracuda üzleti modelljének egy fontos jellemzője, hogy megoldásait a tűzfaltól a webszűrőn és biztonsági mentési megoldásokon át a VPN-ig kapacitásalapon értékesíti.
Az ismételten gazdát cserélő biztonsági vállalat még 2017-ben került a Thoma Bravo tulajdonába. Az akkoriban nagyjából 400 millió dolláros éves forgalmat bonyolító Barracudáért 1,6 milliárdot fizetett a technológiai piacon rendkívül aktív magántőke-társaság. A Thoma Bravo jó gazdának bizonyult, hiszen az azóta eltelt években a bevétel 500 millió dollár fölé kúszott, miközben a Barracuda néhány kisebb vállalkozás bekebelezésével tovább gyarapodott.
A KKR a felvásárlás kapcsán a cégben rejlő növekedési potenciált hangsúlyozta. Ez tagadhatatlanul megvan, hiszen a pandémia a táv- és hibrid munkavégzés elterjedésével, a digitalizációs törekvések felgyorsításával együtt felfűtötte az informatikai biztonsági megoldások iránti keresletet is. A szektorban érdekelt szállítóknak további megrendeléseket generálnak a hekkerek is azzal, hogy egyre gyakrabban hajtanak végre sikeres, sokszor dollármilliókba, összességében pedig milliárdokba kerülő támadásokat. Erre rímel a Gartner közelmúltban kiadott jóslata is, miszerint a globális biztonsági kiadások 2025-ig évente tíz százalékkal nőnek majd.
Pörög az üzlet
A biztonsági szektorban tapasztalható pezsgést jól mutatja, hogy a hét elején a Thoma Bravo egy másik tranzakcióval is bekerült a sajtóba. A társaság ugyanis közel 7 milliárd dollárt adott az azonosság- és hozzáférés-kezelés (IAM) területére fókuszáló SailPoint cégért.
Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?
A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?