A tavaly összesűrűsödő gazdasági problémák nyomott hagytak a hordható informatikai eszközök (wearables) eladásain is. Olyannyira, hogy 2022-ben negyedéves és éves viszonylatban is történelmi ponthoz ért a szegmens azzal, hogy recesszióba fordult.
Mindez azonban a jelek szerint már több szempontból is elmúlt, mivel az IDC legfrissebb elemzése idénre már viszonylag komoly, 6,3 százalékra rúgó bővülést vetít előre. Hogy ez pontosan hány darab leszállított terméket jelent, az az amerikai piackutató önellentmondó jelentéséből elsőre nem világos, mivel a szöveg 442,7 milliót említ, a mellékelt táblázatban viszont 523,2 millió szerepel. A többi adat alapján azonban egyértelműnek tűnik, hogy utóbbi a helyes szám.
Az éves teljesítmény ettől függetlenül hullámzó lesz. Az elemzők szerint az év első három hónapja még egyenesen csökkenést mutat majd, ám ezt a rossz kezdést a hátralévő időszak bőven kompenzálni fogja. Sőt, mindez egy új fellendülési korszak nyitánya is lehet, mivel az IDC arra számít, hogy a globális szállítások 2027-ben elérik a 644,5 millió darabot, ami átlagban 5,4 százalékos éves növekedési rátát (CAGR) jelentene a 2022-től 2027-ig tartó periódusban.
Idén a jellemzően drágább árfekvésű okosórák területén nehezebb lesz új ügyfeleket találni, mivel az infláció és az erős dollár világszinten jelentősen megvastagította az árcédulákat. Az olcsóbb fülhallgatóknál viszont már 2023-ban pezsgő lehet a forgalom, amit a sok jelenleg használt termék cseréje is fűthet.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
HPE Morpheus VM Essentials: a virtualizáció arany középútja
Minden, amire valóban szükség van, ügyfélbarát licenceléssel és HPE támogatással - a virtualizációs feladatok teljes életciklusát végigkíséri az EURO ONE Számítástástechnikai Zrt.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?