A PwC 15. alkalommal kérdezte meg a magyarországi nagyvállalatok vezetőit aktuális és távlati terveikről. A válaszok alapján történelmi mélyponton vannak a bevételi várakozások, miközben növekvő bizonytalanság uralja a vezetői gondolkodást.
Hirdetés
 

A héten jelent meg a PwC itthon immár másfél évtizedes múlttal rendelkező vezérigazgatói felmérésének összefoglalója [PDF], amely meglehetősen kijózanító képet fest a gazdasági várakozásokról. A saját cégük bevételeinek növekedésében bízók aránya történelmi mélypontra zuhant, miközben a technológiai átalakulás kényszere egyre nagyobb nyomást gyakorol a mindennapi működésre.

A tavalyi év elején még arról számoltunk be, hogy a magyar cégvezetők körében megjelent az óvatos optimizmus: akkor a válaszadók 60 százaléka bízott a hazai gazdaság élénkülésében. Ehhez képest a PwC idén márciusban közzétett, bő 200 hazai vezérigazgató megkérdezésével készült kutatása szerint a hangulat érzékelhetően romlott: már csak 53 százalék azok aránya, akik a növekedési ütem gyorsulását várják.

Brutális visszaesés a bevételi várakozásokban

A felmérés legdrámaibb megállapítása, hogy 15 éves mélypontra került a vezetők saját cégükbe vetett bizalma. Míg 2025-ben még a vezetők 39 százaléka volt "nagyon vagy rendkívül bizakodó" a bevételeik növekedését illetően, ez az arány 2026-ra 31 százalékra olvadt. Ezzel a magyar CEO-k a kelet-közép-európai régió legpesszimistábbjai közé kerültek, jócskán elmaradva a román vagy lengyel kollégáik várakozásaitól.

A pesszimizmus hátterében az újonnan felerősödő külső kockázatokat említik a szakértők. A tavalyi "enyhülés" után idén ismét emelkedett a fenyegetettség-érzet: a lista élén a szabályozási környezet változása, az infláció és a makrogazdasági volatilitás áll. Érdekesség, hogy a vezetők 2025-ben még 415 forintos eurót és 1,8 százalékos GDP-növekedést jósoltak 2025-re (a tényadat 398 forintos euró és 0,3 százalékos gazdasági növekedés lett), az idei prognózisaik valamivel óvatosabbak: 2026-ra 397 forintos átlagárfolyamot, 4,6 százalékos inflációt és mindössze 1,5 százalékos gazdasági bővülést várnak.

Technológiai kényszer és az MI-csapda

A technológiai átalakulás már nem választás, hanem kényszer, ám a magyar vezetők láthatóan küzdenek az irammal. A felmérés szerint a legtöbb vezérigazgatót jelenleg az foglalkoztatja: "Elég gyorsan alakítom-e át az üzletemet ahhoz, hogy lépést tartsak a technológiai változásokkal, beleértve a mesterséges intelligenciát?"

Ugyanakkor komoly ellentmondás feszül a szándék és a valóság között:

  • bár az MI-adaptáció stratégiai prioritás, a magyar vezetők 77 százaléka még nem tapasztalt semmilyen pozitív hatást az MI alkalmazásából cége teljesítményére vonatkozóan;

  • a napi működésben a vezetők idejük 60 százalékát rövid távú (egy éven belüli) operatív problémákra fordítják, ami jóval magasabb a globális átlagnál;

  • a hosszú távú stratégiára, innovációra és az MI-re mindössze idejük 10 százaléka jut, ami a jelentés szerint gátolja a valódi üzleti transzformációt.

MI-bevezetések eredménye a vezérigazgatók szerint (forrás: PwC)


"A mesterséges intelligenciának már nem csak jövője, hanem múltja is van, ezért egyre több összefüggésre derül fény. Az idei felmérés egyik legfontosabb megállapítása, hogy az AI-felkészültség megléte itthon kevesebb eredménnyel járt. Kérdés, hogy ugyanazt értjük-e felkészültség alatt, illetve amennyiben erre a kérdésre igen a válasz, úgy milyen más okok húzódnak meg a szerényebb eredmények mögött?" – kommentálta az eredményeket Mezei Szabolcs, a PwC Magyarország cégtársa.

Piaci hírek

Szimulált elefántok leplezik le az önvezető rendszerek ügyetlenségét

Egy új benchmark azokat a megbízhatósági értékeléseket feszegeti, amelyekből nem igazán derül ki, hogy az önvezető modellek hogyan és milyen gyakran mondanak csődöt a váratlan helyzetekben.
 
Hirdetés

A jövőálló digitális megoldások sikere az üzleti értékteremtésben mérhető

Az informatikai fejlesztések gyakran technológiai kérdésként jelennek meg, pedig egy kódsor vagy digitális megoldás önmagában soha nem lehet végcél. A 4D Soft több mint 35 éve ennek szellemében fókuszál a projektek negyedik dimenziójára: az üzleti értékteremtésre.

A biztonság ’balra tolódása’ az alkalmazásfejlesztésben nem csak technikai kérdés. A DevSecOps-elvek érvényesüléséhez az IT-szervezet működését és más területekhez való viszonyát is újra kell szabni.

a melléklet támogatója a Clico

Hirdetés

A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal

Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.