Meglepő bejelentéssel zárult a múlt hét: stratégiai megállapodást kötött az Atlassian és a Slack. Ennek keretében – a Slack közleménye szerint – az Atlassian "kicsi, ám szimbolikusan nagyon fontos" befektetést eszközöl a Slackbe. A befektetés nagyságát nem közölték a felek.
A megállapodás másik oszlopa az, hogy az Atlassian leáll a chatprogramjai fejlesztésével. Fokozatosan, a tervek szerint a jövő évig leállítja a HipChat Cloud és a Stride – valamint Hipchat Server és Hipchat Data Center – szolgáltatásait, és ez idő alatt a felhasználóinak segít áttelepülni a Slackre. A szolgáltatásokban felhalmozott technológiák, szabadalmak azonban nem tűnnek el, azok ugyanis a befektetés részeként szintén átmennek a Slack tulajdonába.
Szintén a megállapodás része, hogy az Atlassian szorosabb integrációra törekszik saját termékei (pl. BitBucket, Clonfluence, Jira, Trello) és a Slack között. Maga az Atlassian vállalati szinten is átáll a Slack használatára – ez mintegy 2500 felhasználót jelent.
A közlemény szerint a megállapodás után amellett, hogy a két vállalat jobban megfér egymás mellett a piacon, együttműködésükkel erősíteni is tudják egymás pozícióit, és arra tudnak koncentrálni, amihez a legjobban értenek.
Túlzsúfolt a piac
Az Atlassian lépése egyszerre érthető és meglepő. Meglepő azért, mert az egyik termékét, a Stride-ot – aminek a sorsát az ügylet érinti – csak tavaly kezdték el fejleszteni. Azzal próbáltak betörni az egyre zsúfoltabb csevegőpiacra, hogy minden konkurensüknél szélesebb szolgáltatáskínálatot biztosítottak (kollaborációs eszközök. csoportos és privát üzenet, videós konferenciahívás stb.). Emellett egy sor szolgáltatásukat kifejezetten a vállalati folyamatokhoz igazították.
Ennek ellenére nem sikerült azt a növekedési dinamikát elérniük, amit szerettek volna. Az ausztrál cég, amely 2015-ben ment tőzsdére, többek között azzal vált híressé, hogy nem épített fel értékesítési hálózatot, és szinte az összes konkurensénél alacsonyabb szintre tudta szorítani a marketingköltségeit. A befektetők egyébként nagyon szeretik a céget, egy évvel a tőzsdére lépés után 5, tavaly már 10, jelenleg pedig több mint 15 milliárd dollárt ér.
Ehhez képest a bevétele szerény, de évről évre impozáns tempóban nő: 2016-ban 460 millió dollár (kb. 61 ezer ügyfélből), 2017-ben 620 millió dollár (89 ezer ügyfélből). Az idei üzleti évet június 30-án pedig már több mint 870 millió dollár bevétellel zárták. Ezzel együtt azonban egyelőre a vállalat operatív szinten is veszteséges, bár ahogy a bevételek nőnek, úgy csökkennek a mínuszok is: 2017-ben 63 millió, 2018-ban pedig 53 millió dollár lett az operatív veszteség.
Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció
A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?