Az öntanuló rendszerek elfogulatlan működését több tényező is torzíthatja, amelyekre már a tervezéskor érdemes lenne felkészülnünk, és amelyeket képesnek kell lennünk azonosítani és kijavítani.

A mesterséges intelligenciát, ahogy általában a gépeket is, nagyon könnyű azonosítani az elfogulatlan kalkulációkkal. Ez technikai értelemben jellemző lehet a működésükre, de a humán alanyok szempontjából az MI nem csak képes, de hajlamos is az egyoldalú és előítéletes döntésekre. Az öntanuló rendszerekről szólva éppen ezért célszerű azonosítani és figyelembe venni az ilyen faktorokat: az algoritmusok egyrészt továbbviszik a létrehozóikra jellemző logikát, másrészt fejlődésüket olyan tényezők is befolyásolják, mint mondjuk a többségi álláspont felé való elhajlások.

A legtöbbet idézett esetekben a közösségi csatornákon tanított chatbotok szerepelnek, amelyeket a felhasználók pillanatok alatt képesek voltak "ránevelni" valamilyen szélsőséges álláspontra vagy viselkedésre, hiszen ezek a rendszerek elsősorban az interakción keresztül tanulnak. Ez jól szemlélteti a rendelkezésre álló adatforrások általános kockázatait is: röviden, a fejlesztők által betáplált információ nyilvánvalóan az MI működést is meghatározza, és az adatok mennyiségének növelése önmagában még nem küszöböli ki a kimeneti oldalon tapasztalható torzulásokat.

Már látszik, hogyan csúszhatnak félre a dolgok

Könnyű belátni, hogy akár társadalmi szintű problémákat is okozhat, amikor ezek az algoritmusok nem csak leképeznek bizonyos attitüdöket és sztereotipiákat, de matematikai-statisztikai alapon újra is termelik azokat. A szakemberek szerint további komplikációt jelenthet a hasonlóság keresése és az ebből képződő információs buborék, vagy az ellentétes célok ütközése, ami ugyanennyire, ráadásul nehezen megjósolható irányba deformálja a rendszereket – különösen, hogy felépítésük sokszor átláthatatlan, és a fejlesztőkön kívül más nem is férhet hozzájuk.

Mindezek a kérdések egyre gyakrabban vetik fel az ilyen témájú kutatások és az algoritmus-auditok szükségességét. A New York-i városi tanácsban tavaly már el is fogadtak egy javaslatot egy dedikált munkacsoport felállításáról, amelynek feladata az automatizált döntéshozó rendszerek átvilágítása lesz. A közigazgatásban alkalmazott rendszerek pontos működésével, hatásaival vagy költségeivel ugyanis maga a városvezetés sincs teljesen tisztában, nem beszélve a város polgárairól, akiknek még kevesebb betekintésük van a velük kapcsolatos, algoritmizált döntések hátterébe.

Egy másik tavalyi példa az Amazon egy kevésbé jól sikerült belső projektje, amelynek célja a felvételi eljárások hatékonyságát javító megoldás kifejlesztése lett volna. A mesterséges intelligencia elkezdte hátrányosan megkülönböztetni a női jelentkezőket: mivel a fontosnak értékelt fogalmak aránylag többször szerepeltek a férfiak önéletrajzában, az öntanuló rendszer a jelentkezők neméből is elkezdett következtetni az alkalmasságukra, és a végén már azért is mínusz pontokat osztogatott, ha egy CV-ben megtalálta a "nő" vagy "női" szavakat.

Mindezt természetesen felesleges a nemi megkülönböztetésre kihegyezni, hiszen a dolog általánosságban azt hivatott szemléltetni, hogy milyen nehéz feladat egy öntanuló algoritmus korrekt üzemeltetésének a biztosítása – sőt még azt sem egyszerű megoldani, hogy a rendszerek transzparens módon végezzék a munkájukat. Talán a fenti ügy is közrejátszott abban, hogy az Amazon most együttműködésbe kezdett a National Science Foundation (NSF) nevű amerikai szövetségi szervezettel, amelyen keresztül a következő három évben 10 millió dollárral támogatja majd az MI és a gépi tanulás kutatását.

A felhasználókat is így lehet majd meggyőzni

A tudományos munka fókuszában a rendszerek minél érthetőbb felépítése, a potenciális elhajlások és káros jelenségek, illetve a hatások enyhítést célzó stratégiák állnak majd. Ugyanígy hangsúlyt helyeznek a pártatlanság validációjának kidolgozására, amitől az MI-technológiák társadalmi elfogadottságának növelését és a bennük rejlő lehetőségek hatékonyabb kiaknázását várják. A kutatások erdményét a tervek szerint nyílt forrású eszközök, adatkészletek és mindenki számára elérhető publikációk formájában teszik majd közkinccsé.

Az Amazon ezzel belépett azoknak a vállalatoknak az egyre növekvő táborába, amelyek bizonyos erőfeszítéseket tesznek az eleve elfogulatlan, transzperens és számonkérhető működésre tervezett MI-k fejlesztéséért. Az önálló piaci szereplőkön kívül iparági konzorciumok és tudoményos intézetek is alakultak már az etikus MI kutatására.

A Facebook tavaly májusban jelentette be a Fairness Flow nevű fejlesztést, amely elvileg jelezni tudja, ha egy algoritmus rassz, nem vagy életkor alapján hátrányosan kezel egy felhasználót. Az Accenture és a Microsoft is saját eszközkészlettel jött ki az MI-algoritmusok egyoldalú döntéseinek azonosítására, segítséget is nyújtva az adattudósoknak a hibák korrigálásához. A Google ősszel mutatta be a TensorFlow keretrendszer webes dashboardján a hasonló célú What-If Tool funkciót. Az IBM az AI Fairness 360 nevű, felhő alapú csomagot kínálja az MI-rendszerek döntéshozatali folyamatainak vizsgálatához.

A témának külön jelentőséget ad, hogy  az emberek meglepően jól értik az MI általános koncepcióit, de arról már sokkal kevesebbet tudnak, hogy milyen konkrét esetekben kerülnek kapcsolatba MI alapú megoldásokkal. Ahogy az Edelman márciusban közzétett kutatási eredményeiből kiderült, a hétköznapi felhasználók az MI alapú innovációt kétszer annyian tartják aggasztónak, mint a szakemberek, miközben fele olyan arányban látják inspirálónak vagy érdekesnek – vagyis a rendszerek torz működésének világosan visszamérhető kiküszöbölése ebből a szempontból is a széles körű adaptáció egyik feltételének tűnik.

Cloud & big data

Végre lesz egy nyomós érve az okostelefon-gyártóknak a drágításra: az MI

A technológii hamarosan a viselhető eszközökben is általános lesz – akár szeretjük, akár nem.
 
Hirdetés

Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció

A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.

Felhőalapú automatizációs modellek konkrét vállalati felhasználásban - hat folyamat, ahol már bizonyított az AIaaS és az RPAaaS.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.