Stephen Elop előkelő helyen szerepel a Steve Ballmer székére esélyes jelöltek között. Hozzá közel álló források állítják, kinevezését követően kidobhatja a cégből a stratégiailag lényegtelen területeket.
Hirdetés
 

A héten felerősödtek a találgatások a Microsoft utódlásával és lehetséges jövőbeli irányvonalával kapcsolatban. Elemzők, jól értesült újságírók, sőt még a befektetéseit kezelő csoporton keresztül maga a cég társalapítója, Paul Allen is kifejtette álláspontját. Természetesen még semmi sem biztos, ám egyre több helyről hallani azt, hogy a vállalat talán jobban járna azzal, ha számos, az alapvető tevékenységéhez szorosan nem köthető ágazattól megválna. Ezek között nem csak a sok éven keresztül pénznyelőként üzemelő online üzletág darabjait, de a sikeres Xbox konzolt is megemlítik.

Két külsős és három belső esélyes

Kezdjük a lehetséges utódokkal. Miután Steve Ballmer (képünkön jobbra) augusztus végén váratlanul bejelentette, hogy egy éven belül távozik a cég éléről, azonnal megindult a tippmix azzal kapcsolatban, ki léphet a helyére. Az eltelt hónapok alatt kialakult egy mondhatni konszenzusos lista az esélyesekről. Házon kívülről két név van: a Microsoftot is megjárt egykori Nokia-vezér, Stephen Elop (képünkön balra), illetve a Ford elnök-vezérigazgatója, Alan Mulally. A microsoftos felsővezetők közül pedig három embert emlegetnek: Tony Bates üzletfejlesztésért felelős alelnököt, a cloud és vállalati részleget vezető Satya Nadellát, valamint Kevin Turnert, aki az ügyvezetői posztot tölti be jelenleg.

Hogy közülük ki lehet a befutó, ha egyáltálan ebből az ötösből kerül ki, az majd csak a hivatalos bejelentéskor derül ki. Amire egyébként a hírek szerint lehet, hogy nem is kell 2014-ig várni. Ballmer nem határozott meg konkrét "lelépési" dátumot, és többen úgy gondolják, az egy éven belüli váltásra, de legalábbis az utód megnevezésére akár még az idén sor kerülhet.

Régi-új munkatárs

Amennyiben Stephen Elop, a Nokia egykori vezére és jelenlegi alelnöke lenne a befutó, akkor könnyen lehet, hogy a Microsoft több szempontból is új irányt vesz. A Bloombergnek három, a menedzserhez nagyon közelinek mondott informátor is megerősítette azt, hogy a kanadai származású szakember valószínűleg könnyű kézzel szabadulna meg a cég fókuszától távol eső termékektől, szolgáltatásoktól. A lap beszámolója szerint a Nokia vezetéséről a Microsoft-felvásárlás bejelentését követően lemondó Elop, aki az akvizíció lezárásakor amúgy is automatikusan át-, pontosabban visszakerülne a redmondi felső vezetésbe, több szempontból is ígéretes jelöltnek látszik. Több évet töltött a Microsoftnál az üzleti divízió élén, majd 2010-től meglehetősen komoly költségcsökkentő lépéseket tudott nagyobb konfliktusok nélkül levezényelni a Nokiánál.

A Microsoft első számú embereként a hozzá közel álló források szerint megpróbálna legalább akkora tabukat dönteni, mint azt tette Finnországban is például azzal, hogy a cég saját operációs rendszerét gyakorlatilag egy húzással leváltotta, és mindent a Windows Phone-ra tett fel. A hírforrások szerint Elop inkább az Office irodai programcsomag teljes szélességű, minden lehetséges platformon és formában történő értékesítésében látja a növekedési lehetőséget, és nem abban, hogy az Office-t a Windows alapú eszközök, zömében személyi számítógépek értékesítésének élénkítésére használják.

Felnégyelni!

A másik téma, ahol radikális lépésekre számíthatnánk Eloptól, az bizonyos területek leválasztása lenne a cégről. Könnyen lehet, hogy a Bing kereső mellett akár az Xbox konzol is áldozatává válhat a profiltisztításnak, amelynek lényege, hogy ezek a termékek feleslegesen aprózzák el a cég energiáját, és nem tesznek hozzá sokat (vagy éppen semmit) a Microsoft hosszú távú stratégiai céljaihoz. Ez utóbbi elméletileg a vállalati igények minél teljesebb körű kiszolgálása lenne. Ez a felvetés egyébként tökéletesen egybecseng egy neves befektetési elemző ezen a héten tett nyilatkozatával, amely szerint ha a cég megszabadulna a felesleges részlegektől, két éven belül akár 40 százalékkal nyereségesebb is lehetne. Sokan pontosan ennek a szakértői véleménynek tudják be, hogy néhány napja a Microsoft papírjai több mint 12 éves csúcsra emelkedtek.

De megszólalt a témában az egyik lehető legautentikusabb személy is, a cég társalapítója. Egészen pontosan nem Paul Allen, hanem a befektetéseit kezelő társaság vezetője nyilatkozott, ám ő aláhúzta, hogy véleményét osztja a Microsoft társalapítója is. Paul Ghaffari szerint a mintegy 2 milliárd dollárnyi Microsoft-részvénypakkot birtokló Allen "érdeklődéssel és izgalommal" figyeli az átalakulást, majd gyakorlatilag elmondta ugyanazt, amiről Elop állítólagos tervei is szólnak. Azaz a Microsoftnak arra kell koncentrálnia, amiben a legjobb (és egyben legnyereségesebb), minden más zavaró tényezőt pedig inkább el kell adni, még akkor is, ha önmagukban sikeres termékekről van szó.

Közösség & HR

Malacokat etetni, gombokhoz nem nyúlni: itt tart az ügynöki mesterséges intelligencia

Bár a technológia folyamatosan fejlődik, egy új benchmark további kétségeket ébreszt azzal kapcsolatban, hogy az önállóan működő MI-ágensek készen állnak-e a tényleges munkahelyi használatra.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.