Több érdekes eleme is van a Huawei héten nyilvánosságra hozott 2019-es üzleti eredményeinek, mint ahogy arra is érdemes lehet figyelni, mit gondol a kínai gyártó a koronavírus tépázta 2020-as kilátásokról.
Nem sikerült megugrani a szintet
A cég 123 milliárd dollárnak megfelelő forgalmat ért el tavaly, amit egyaránt lehet pozitívan és negatívan is értékelni. Az előzetes célkitűzés ugyanis még 135 milliárd dollárról szólt, amihez képest alaposan elmaradt a tényleges bevétel. Másrészt viszont a 2018-as szinthez képest ez így is tisztességes, 19 százalékos éves növekedésnek felel meg. Különösen úgy, hogy az USA kormánya valóságos háborúba kezdett a vállalat ellen azzal, hogy az elmúlt időszakban - nemzetbiztonsági kockázatokra hivatkozva - sorra hozta a különböző korlátozó intézkedéseket, sőt még szövetségeit is arról győzködte, hogy felejtsék el a Huaweit az éppen folyó 5G-s hálózatfejlesztéseknél.
A szankciók és az amerikai nyomásgyakorlás különösen a cég hálózatos üzletágának teljesítményén látszik. Itt ugyanis mindössze 3,8 százalékos lett az éves forgalomnövekedés. A helyzetet a végfelhasználókat célzó, többek között az okostelefonok gyártásáért is felelős másik divízió mentette meg, amely harmadával tudta növelni bevételeit. Az egészséges fejlődés elsősorban a hazai piacon mutatott jó teljesítménynek köszönhető. Az üzletág teljes forgalmának közel 60 százaléka Kínában keletkezett.
Ami a nettó profitot illeti, már sokkal egyértelműbben kimutatható a nemzetközi viszonyok elmérgesedése. A társaság 62,7 milliárd jüan (kb. 8,9 milliárd dollár) tiszta nyereséget tudott kimutatni, ami csak 5,6 százalékkal haladja meg a 2018-as teljesítményt. Azaz a forgalom növekedésénél jóval szerényebben emelkedett a profit, ráadásul tavalyelőtt még 25 százalékkal rakétázott a nyereség.
Kapcsolat állapota: bonyolult
Azt a vállalat elnöki tisztségét rotációs alapon betöltő Eric Xu sem takargatta, hogy az elmúlt év teljesítményére rányomta a bélyegét az Egyesült Államokkal vívott csatározás. Ez különösen az 5G-s üzletek elmaradásán látszik, hiszen több európai üzlet is kútba esett az ellenséges légkör miatt.
Ugyanakkor a korlátozások ellenére az az érdekes helyzet állt elő, hogy a cég jóval többet költött amerikai partnereinél tavaly, mint 2018-ban. Az amerikai beszállítóknak utalt 18,7 milliárd dolllár 70 százalékkal több, mint az egy évvel korábbi forgalom. A látszólagos ellentmondás feloldása abba rejlik, hogy az amerikai vállalatok különleges és időleges felmentését kaphatnak a kormányzattól, aminek köszönhetően bizonyos területeken zavartalanul folytatódhatott az együttműködés.
A jövő viszont több mint kérdéses. Egyfelől amerikai részről továbbra is felmerülnek újabb szigorítási ötletek. Ezeknek pedig maximum a két ország között megkötendő, már első szakaszán túljutó átfogó kereskedelmi megállapodás vethet majd véget. Ennek végső szentesítésére viszont ki tudja, mikor kerül sor, hiszen a koronavírus okozta világjárvány ezen a területen is csak bizonytalanságot hozott.
Optimista hozzáállás
Ha már a járvány került szóba: az idei évet alapvetően meghatározza, miként lehet lavírozni a vírus okozta gyártási nehézségek és keresleti problémák között. Ebből a szempontból egyébként a Huweinél annak ellenére pozitívan látják a jövőt, hogy kínai vállalatként az első negyedévben nagyon komoly gondokat okozott az üzemek (és úgy általában az ország) leállása.
A cég elnöke szerint az otthoni felhasználókra koncentráló divízió kilátásai egészen jók. A járvány tombolása mellett is minimum a tavalyi szintet hozták, de az is lehet, hogy kis növekedést is sikerült kipréselni az első negyedévben. Az immár forgalom szempontjából a legjelentősebb üzletággá avanzsált cégrész vezetői ráadásul továbbra is biztosak benne, hogy sikerül hozni a 2020-ra kitűzött számokat.
Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció
A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?