Közzétette 2015. első negyedéves eredményeit a HP. A bevételei éves összehasonlításban 5 százalékkal csökkentek: a tavalyi első negyedév 28,2 milliárd dolláros nettó bevételével szemben idén csak 26,8 milliárdot sikerült begyűjteni. Ezzel folytatódott egy sok éve tartó folyamat.
Ugyanakkor a várakozásoknak megfelelően alakult az egy részvényre jutó nettó eredmény. Ezt a menedzsment 89 és 93 cent közé várta, így az elért 92 cent jónak számít. Ez mindenképpen pozitív, hiszen jelzi annak a törekvésnek a sikerét, hogy a fő termékvonalak nyereségességét javítsa a cég.
Enyhén emelkedett a PC szegmens
Érdekesség, hogy a PC-értékesítésben (Personal Systems) sikerült egy kis növekedést is elérni, mégpedig úgy, hogy a negyedév folyamán éves összevetésben 7 százalékkal kevesebb PC-t, ellenben 21 százalékkal több notebookot sikerült értékesíteni. Az eladott darabszám növekedése így összességében 9 százalék lett. Ehhez képest az üzletág bevételei alig nőttek: egy éve 8,53 milliárd dollárt, míg most 8,54 milliárdot jelentett a vállalat. Ezt a kis bevételnövekedést viszont jó ellensúlyozták a költségcsökkentési intézkedések, így az üzletág nyereségessége 0,4 százalékponttal javult 3,7 százalékra.
A nyomtatási üzletág bevételei viszont a teljes bevétellel összhagnban alakultak, azaz 5 százalékkal csökkentek. A tavalyi 5,8 milliárd helyett az idei első negyedév valamivel több mint 5,5 milliárdot hozott. Összességében 4 százalékkal kevesebb nyomtatót adtak el, mint egy éve, ezen belül a konzumer piacra szánt eszközök értékesített darabszáma 6 százalékkal csökkent. A kellékanyag-értékesítés hozta a vállalati átlagot, az 5 százalék mínuszt.
Javult ugyanakkor a szegmenseben profitabilitása, ráadásul jóval látványosabban, mint a Personal Systems üzletágé: éves összevetésben 2,4 százalékponttal nőve ez 19,2 százalék lett.
A vállalati szegmens is gazdaságosabban működik
A vállalati szegmensben is csak a profitabilitás növekedésének örülhetett a HP. Csökkenő bevétel mellett az üzemi árrés a szerverek esetében 15,6 százalék volt, ami 1,2 százalékponttal jobb, mint egy éve, a vállalati szolgáltatásokét pedig 1,9 százalékpontos javulással 3 százalékra sikerült feltornázni.
Az ún. ISS (Industry Standard Servers) szerverek az árbevétel 7 százalékkal nőtt, míg az üzletkritikus rendszerek értékesítése 7 százalékkal esett, míg a tárolókból megközzelítóleg ugyanakkor bevétel jött, mint egy éve. Ugyanakkor a vállalati üzletág második legnagyobb bevételét adó technológiai szolgáltatások szintén hozták az 5 százalékos mínuszt. Így összességében az Enterprise Group bevételeit sikerült szinten tartani.
Ami a vállalati szolgáltatásokat illeti, a vállalati szolgáltatásokból származó bevételek összességében 11 százalékkal estek.
Nehézségeket okoz az erős dollár
Meg Whitman vezérigazgató a cég nehézségeinek egy részét a dollár erősödésével magyarázta, ráadásul ebből eredő további negatív hatásokkal is számol a cég vezetése. Ez pedig nemcsak a bevételek terén okozhat nehézséget. Valószínűleg a HP már tartó szétbontását sem könnyíti meg. Mint azt tavaly októberben megírtuk, a HP két külön cégbe szervezi a tevékenységét: különválasztják a PC-s és nyomtató üzletágat, valamint a vállalati (hardver és szolgáltatások) üzletágat. A szétválás a tervek szerint az idei pénzügyi év végére zajlik le.
Bár az erős dollárt áremeléssel és, további költségcsökkentésekkel ellensúlyozhatják, azt, hogy a cégvezetés számít nehézségekre, az is jelzi, hogy miközben az elemzők 96 cent körül eredményre számítottak a második negyedévben, a cég jóslata 84-88 cent.
Voltaképpen ez a bejelentés tette be a kaput a HP-részvényeknek is. Az árfolyam közel 7 százalékot esett az eredmények közzététele után annak ellenére, hogy az eredmények jól mutatták: Whitman a költségek lefaragásával sokat tudott javítani a cég nyereségességén.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak