A regisztráló befektetők egy zárt platformon szemezgethetnek a startupok terveiben.

Webes szolgáltatást indított a startupok inkubálására és finanszírozására tavaly szeptemberben alakult OXO csoport. A korábban az OTP Csoporton belül működő PortFolion Zrt. elnök-vezérigazgatójaként dolgozó Oszkó Péter nevével fémjelzett OXO csoport nem klasszikus kockázati tőkebefektető társaság.

Tevékenységük középpontjában elsősorban az üzletfejlesztés támogatása áll. Ebben azonban széleskörű segítséget tudnak adni a csapatépítéstől, a nemzetközi terjeszkedés segítéséig, a stratégiai és üzleti tervezéstől a befektetőkeresésen át a projektfinanszírozásig.

Egyszerűsítették a kapcsolatteremtést

Nyár elején kockázati és angyal befektetőknek indítottak egy zárt, csak regisztráció után elérhető felületet, ahol a reménybeli befektetők hozzáférhetnek az OXO-hoz csatlakozó induló vállalkozások legfontosabb információit, többek között üzleti tervét és tőkeigényét. A befektetők az oldalon jelezhetik is, hogy milyen anyagi keretek között érdekelné őket az adott induló vállalkozásba történő beszállás. Az oldalon eddig mintegy 40 befektető regisztrált: kétharmaduk magyar, egyharmaduk külföldi, kétharmaduk intézményi kockázati tőkebefektető, egyharmaduk üzleti angyal.

Emellett elindult egy önálló fórum is, amely az OXO portfóliójába tartozó startupoknak segít a csapatépítésben, abban, hogy az egyes projektek gyorsabban megtalálják a megfelelő csapattagot, aki segíthet a továbblépésben. A napokban elindított oldalon a cég portfóliójába tartozó startup projektekhez bárki jelentkezhet csapattagnak, illetve a projektek is kereshetnek új csapattagokat.

Oszkó Péter szerint ezekkel az oldalakkal igyekeztek csökkenteni a befektetőknek a kapcsolatfelvételéhez és információcseréhez szükséges időejét, a startupoknak pedig egyfajta direkt fejvadász felületet kívántak nyújtani a csapat fejlesztéséhez. Az OXO azért koncentrált ezekre a területekre – mondta Oszkó –, mert egyrészt a startup ökoszisztéma hatékony működéshez és működtetéséhez ezeken a pontokon érdemes innoválni, másrészt „ezt a hazai piacon ilyen egységes módon rajtunk kívül eddig senki nem oldotta meg”.

Pénz mellé tudás is kell

Bár a gazdaságpolitikai vezetés és a különböző iparági szervezetek is szívesen beszél arról, hogy a magyar gazdaság egyik kitörési pontja a startup ökoszisztéma felkarolása, az is egyre nyilvánvalóbb, hogy sokat kell még tenni azért, hogy ez valóban éreztesse a hatását. Oszkó lapunknak adott interjújában is épp arra hívja fel a figyelmet, hogy nem minden a pénz. Sőt a sok pénz olyan felhíguláshoz vezet, amely hosszú távon épp hogy elriasztja a befektetőket.

A gazdasági szakember szerint a pénz mellett az inkubációs tevékenységre is nagy hangsúlyt kellene fektetni, amivel Magyarországon egyelőre nagyon kevesen foglalkoznak.

Véleményével nincs egyedül. A közelmúltban egy nemzetközi felmérés kapcsán Both Vilmos, az IVSZ startupokért és kkv-kért felelős elnökségi tagja is arról beszélt lapunknak, hogy a pénz nem minden. A források mellett a környezeti hatások (gazdaságpolitika, oktatás, a vállalkozó szellem megítélése stb.) is nagyon nagy szerepet játszanak abban, hogy egy város vagy régió képes-e olyan környezetet biztosítani, amiben az induló vállalkozások kifuthatják magukat, és akár nemzetközi piacra is léphetnek.

Sok az eszkimó?

Pedig tőke mostanság van bőven. A kockázati tőketársaságok egyre másra próbálkoznak új módszerekkel, hogy megtalálják a legjobb befektetési célpontokat, azokat, amelyek bizonyos időtávon belül biztos megtérülést hoznak. Egyelőre azonban a hagyományos utak tűnnek működőképesnek.

Korábban a Bitport is bemutatott egy kísérletet, melyet egy amerikai, elsősorban első körös befektetésekre koncentráló társaság, a First Round indított tavasszal. Akkor a nemzetközi IT-sajtó szinten egyöntetűen pozitívan számolt be nemcsak befektetői, hanem némileg inkubációs tevékenységet is folytató társaság Open Application for Startups rendszeréről. Az azóta már leállított kísérlet lényege az volt, hogy online felületen lehetett bejelentkezni ötletekkel a céghez, ahol mindenkinek egyelőn és gyors elbírálást ígértek.

Piaci hírek

Megépült az uniós MS365/Google Docs Editors-alternatíva

A nyílt forráskódú Euro-Office-szal támadnák az uniós kollaborációs szolgáltatók a Microsoft és a Google európai pozícióit.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.