A Microsoft alapítója is úgy gondolja, a robotok térhódításának negatív társadalmi következményeit a megadóztatásukkal lehetne kezelni. Az EU-ban viszont éppen most került le a napirendről.
Hirdetés
 

Önvezető autók, csomagszállító szerkezetek, öntanuló informatikai rendszerek. Ezek már nem a jövő, hanem a jelen technológiai, amelyek azonban az előnyeik mellett számos megoldandó problémát hoznak magukkal. Ötletekből nincs hiány, de egyelőre nem tudni, mi lenne a legmegfelelőbb megközelítés. Annyi biztos, hogy az óra egyre hangosabban ketyeg, mert a robotok egyre több foglalkozást igyekeznek "megszerezni" maguknak.

...csak a halál meg az adók

A Microsoft egykori alapítója a Quartznak adott interjújában múlt héten propagálta az ötletet, hogy a robotokat alkalmazó vállalkozásoknak az emberi munkaerőhöz hasonló adókat és járulékokat kelljen fizetni. Bill Gates szerint ezt a pénzt aztán a munkanélkül maradók megsegítésére, átképzésére lehetne felhasználni, valamint segíthetne az egyre öregedő társadalmaknál úrrá lenni a nyugdíjterhek emelkedésén.

A ludizzmussal távolról sem vádolható technológiai guru úgy látja, a robotika széles körű és gyors elterjedését is csillapíthatná egy ilyen intézkedés, amivel meghosszabbodna az átmeneti időszak. Ez pedig lehetőséget adhat a társadalomnak és a döntéshozóknak arra, hogy kellően felkészüljenek az elkerülhetetlenre. Gates nem kétli, hogy például sofőrökre már a 2030-as évek végén egyáltalán nem lesz szükség.

Az ötletet egyébként nem a Microsoft-alapító vetette fel először, és akadnak bőven ellenzői is az elképzelésnek. Utóbbiak természetesen a fejlődés, az innováció fékjét látják a robotadóban, ami összességében visszafogná azt a növekedést a termelékenységben, amelynek hozadékából végső soron ugyanúgy előállítható lenne a társadalmi változások kezeléséhez szükséges pótlólagos forrás.

Az Unió egyelőre nem kér belőle

Az viszont biztos, hogy Európa egyelőre nem lesz a robotadó kontinense. A fenti interjú megjelenésével szinte egy időpontban ugyanis az Európai Parlament megtárgyalta azt a javaslatot, amely a mesterséges intelligencia és a robotika EU-szintű kezeléséről szólt. És bár a múlt csütörtökön tárgyalt ajánlási csomag részét képezte a robotadó is, azt végül az elfogadott határozat már nem tartalmazza.

Jön viszont a gépekre vonatkozó etikai standard, amely egyfajta "e-személyiséget" adna a robotoknak. Ez jelentené az alapot arra, hogy az eszközöket használó vállalatokat, személyeket felelőssé lehessen tenni például káresemények esetében. Szintén szó van egy új biztosítási rendszer létrehozásáról, amellyel az önvezető autók baleseteit lehet majd kezelni.

A részletes szabályozás megteremtése az Európai Bizottságra hárul. Itt születhet döntés arról a javaslatról is, miszerint egy új ügynökséget állítanának fel az EU-ban, amely többek között a robotikával és a mesterséges intelligenciával kapcsolatos szakmai támogatást biztosítaná technológiai, etikai és szabályozási kérdésekben az erről döntő politikai testületnek.

Közösség & HR

A robotok újabb bűnözési hullámot indíthatnak az Europol szerint

A robotok, a drónok és a mesterséges intelligencia fejlődésével a fizikai világban is megjelenik minden, ami eddig a digitális világra volt jellemző, nem beszélve arról, ha az automatizálás miatt tényleg tömegek veszítik majd el a megélhetésüket.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – egy jól működő adattudományi szervezet alapjai

Miért bukik el annyi adattudományi kezdeményezés már az indulás után? A válasz gyakran nem az algoritmusok összetettségében, hanem az adatok minőségében és kezelésében keresendő. Stabil adatforrások, következetes feature-kezelés és egy jól felépített Feature Store nélkül a gépi tanulás ritkán jut el a valódi üzleti értékteremtésig.

Sok szervezet adatvezéreltnek tartja magát, mert van BI rendszere és heti dashboardja. A valóságban azonban ennél többről van szó; a kérdés ugyanis nem az, hogy van-e elég adat, hanem, hogy mennyire jól használják a döntések meghozatalához.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.