Erős deffenzívába szorult a közösségi oldal egy júniusban nyilvánosságra hozott kísérlet miatt. A Facebook az "érzelmi fertőzés" hatását kívánta feltérképezni, melynek keretében közel 700 ezer véletlenszerűen kiválasztott személynek manipulálták, hogy pontosan mi jelenjen meg a hírfolyamában. Az ügyet a kritikusok a legenyhébb formában furcsának, erősebben fogalmazva teljesen etikátlan, veszélyes gyakorlatnak bélyegzik.
Mi jár a fejedben?
A bő két hete publikált kutatás során arra keresték a választ, hogy miként befolyásolja, ha egyáltalán befolyásolja az embereket az eléjük kerülő hírfolyam érzelmi töltete. Ezért a kísérletbe bevont személyek egyik felénél a pozitív, a másiknál pedig a negatív hangvételű bejegyzések arányát emelték meg mesterségesen. Majd később megnézték, milyen hatással van ez a célszemély saját megnyilvánulásaira.
Az eredmények szerint egyfajta "érzelmi fertőzés" figyelhető meg a közösségi térben. A több pozitív üzenetet kapó alanyok maguk is gyakrabban szőttek mondandójukba pozitív töltetű szavakat, míg ugyanez fordítva is megfigyelhető volt. Később a kutatás egyik vezetője ugyanakkor a felhasználókra gyakorolt változást nagyságrendileg nem jelentősnek minősítette.
Érdekes módon hasonló témát feszeget egy júniusban megjelent, rendkívül népszerűvé vált kisfilm. A rendező arra, a szerinte létező jelenségre kívánt rávilágítani, miszerint a felhasználók jellemzően "felfelé csalnak" a státuszüzeneteikkel, fotóikkal, azaz szebbnek, boldogabbnak állítják be saját életüket. Ez a túláradó boldogság és pozitív tartalom viszont másokra romboló hatással lehet, hiszen ők a saját életük nehézségeivel, problémáival tisztában vannak, így úgy érzik, nekik sokkal rosszabb a helyzetük, mint az ismerőseiknek.
Patkányok a laborban
Egy biztos, a reakciók messze nem a túláradó boldogságról szólnak. A kritikusok szerint ezzel a tömeges emberkísérlettel a Facebook átlépett egy olyan határt, amelyre semmilyen mentsége nem lehet. Bár a felhasználói viselkedés minden internetes vállalkozás esetében fontos, rendszeresen vizsgált kérdés, a felháborodott bírálók szerint az lett volna a minimum, hogy erről a rendkívül sok embert érintő kísérletről tájékoztatja az alanyokat a közösségi oldal. Egyesek odáig is elmentek, hogy ezzel a kutatással emberéleteket veszélyeztetett a cég, hiszen akár olyan, érzelmileg labilis személy is bekerülhetett az alanyok közé, akire végzetes hatással lehetett a környezetében felszaporodó negatív (vagy éppen pozitív) hozzáállás.
Védekezés gyanánt egyrészt felmerült a felhasználó szerződés szövege, amely a másik oldal álláspontja szerint lehetőséget ad ilyen tevékenységre. Másrészt a tanulmány egyik készítője, aki a Facebook adatelemző részlegének alkalmazottja, a kritikákra reagálva annyit elismert, hogy nem feltétlenül lett szerencsésen bemutatva a kísérlet célja és a módszertan eszközei. Hangsúlyozta, hogy a kísérlet célja a jobb felhasználói élmény biztosítása volt. A hivatalosnak tekinthető reakció pontosan a fenti kisfilmben ábrázolt jelenségre is utal, mint egy olyan elemre, amelynek valóságtartalmát segíthet felderíteni egy ilyen teszt. A kutató úgy látja, az eredmények nem a félelmeket igazolták vissza, hiszen a pozitív üzenetek hasonló kommenteket generáltak. Más kérdés, hogy pontosan ez volt az eredeti probléma is, hiszen attól, hogy valaki vidám üzeneteket ír, még simán lehet depressziótól szenvedő ember.
Egy biztos, a Facebook megint valami olyan sztorit generált, amely nem tesz jót a márka megítélésének. Ebből persze még nem következik egyenesen az, hogy mindez az üzleti eredményekre is kihat. Eddig is volt épp elég botrányszagú lépése az oldalnak, ám a felhasználói számokon, és utóbbi időben a bevétel alakulásán mindez nemigazán látszik. A napi Facebook-dózisért az emberek láthatóan sok mindent hajlandók elnézni.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak