Miközben a versenytársak egyre többen vannak és erősebbek, az internetes aukció egykori királya komoly gondban van. Mindezt nagyrészt magának köszönheti.

Az amerikai cég múlt héten hozta nyilvánosságra tavalyi utolsó negyedéves eredményeit, amelyek elkeserítően gyenge teljesítményről árulkodnak. A helyzeten leépítéssel és újabb átszervezésekkel igyekeznek úrrá lenni, ám kétséges, hogy mindez mire lesz elég.

Ha stagnálsz, halott vagy

Üzleti körökben elterjedt nézet, miszerint egy stagnáló vállalat egyenértékű a halott céggel. Mint minden általánosítás, ez sem mentes a cáfolatként felhozható ellenpéldáktól, de az eBay esetében meglehetősen jól mutatja a helyzetet. A cég 2014-et 17,9 milliárd dolláros forgalommal zárta, ami 12 százalékos, tehát combosnak mondható növekedést jelent, ám ennek elsöprő többségét a vállalat által még 2002-ben felvásárolt fizetési szolgáltató, a PayPal adta. Még nagyobb gond, hogy a 2013-as, majdnem 3 milliárdos profitból tavaly már semmi nem maradt. Egészen pontosan 41 milliós mínusz lett a vége.

Az eBay bevételmegoszlása szegmensek szerint (forrás: statista.com)

Ahogy a fenti grafikonon jól látszik, az elmúlt öt évben egyre nagyobb szerepelt vállalt a cégcsoport bevételeiből az elektronikus átutalásokat bonyolító részleg. A legutóbbi negyedévben pedig szinte teljesen összeért az olló két szára. Ha csak önmagában az eBay alaptevékenységét, az online aukciós tranzakciókat nézzük, ott a tavaly karácsonyi szezonban beállt a stagnálás, miközben a teljes év tekintetében is szerény, 6 százalékos volt a bővülés.

Vége a szárnyalásnak

A Business Insider lenti ábráján szépen nyomon követhető, hogy vesztette el lendületét az egykor gyakorlatilag egyeduralkodói pozícióban lévő online kiskereskedő. Az oszlopok az úgynevezett Gross Merchandise Volume, azaz a forgalmazott áruk összértékét jelölik, amely a kereskedelemben egy nagyon fontos mutató – ebben az esetben azt mutatja meg, hogy mekkora értékben cseréltek gazdát a termékek az eBay rendszerében. (Ez értelemszerűen sokkal magasabb, mint a cég bevétele, hiszen az EBay az eladások után csak jutalékban részesül. Igaz, nem éppen kevésben, de erről kicsit később.)

Az eBay-en gazdát cserélt áruk összértéke és az éves növekedés (forrás: businessinsider.com)

Az éves növekedést jelző vonalból könnyedén kiolvasható, hogy a korábbi időszak 10-15 százalékos expanziója már a múlté. Tavaly karácsonyra gyakorlatilag földbe állt a növekedés. Bár kizárni nem lehet, hogy a rossz sorozat idén megtörik és a visszájára fordul, ennek inkább az ellenkezője valószínűsíthető, hiszen mind a külső körülmények, mind a belső problémák ebbe az irányba mutatnak.

Elkényelmeskedték

A gond egyrészt a megnövekedett külső nyomás, amelyet az egyre nagyobb számban és komolyabban nyomuló versenytársak fejtenek ki. Bár az Amazonnál sincs minden rendben (a profitabilitás például), de az USA legnagyobb e-kereskedője még most is bőven képes kétszámjegyű növekedésre. A közös ellenség, a korábban Kínára összpontosító Alibaba is nagyon gyorsan közelít, miután tavaly történelmi rekordot hozó produkcióval jelentkezett be az amerikai parkettre.

A külső környezet azonban csak az egyik fele a problémának – a másik, talán fajsúlyosabb részt a hibás menedzsment-döntések adják. Az eBay fokozatos változtatásokkal igyekezett még több garanciát, még jobb feltételeket kínálni a vevők számára, ám ez sokak szerint odáig fajult, hogy az eladók teljesen kiszolgáltatottá váltak. Jó példa erre, hogy míg a nemfizető vásárlókat általában retorzió nélkül "futni hagyják", addig az eladóknál elég egy-két, akár puszta rosszindulatból adott negatív értékelés, és máris ugrik a kiemelt kondíciókat biztosító kiváló kereskedői státusz.

További kérdéses terület az árazási politika. Az eBay jelenleg az adásvételek legalább 10 százalékát teszi zsebbe, amit ráadásul a szállítási költségre is ráterhel. Azaz egy eladónál csak 10 százaléknál nagyobb haszonkulcs esetén marad egyáltalán valami, de még a postázást is kénytelen túlszámlázni, ha nem akar azon is veszteséget termelni. Ehhez képest például az elsősorban kézműves termékekre specializálódott Etsy esetében (amelynek forgalma amúgy rakétázva emelkedik) a listázás 20 cent, a jutalék pedig mindössze 3,5 százalék.

Felnégyelni! De legalább harmadolni...

Hogy nagy a baj, arról a külső szemlélő is meggyőződhetett tavaly, amikor a cégvezetés bejelentette, hogy idén leválasztják egymásról az aukciós oldalt és a pénzügyi szolgáltatásokat. A PayPal külön cégbe való visszaszervezését ez eBay egyik legnagyobb befektetője, a híres-hírhedt Carl Icahn már 2014 elején szorgalmazta, amit akkor a vezetőség határozottan ellenzett, és hosszú kampányban győzködte a részvényeseket az eBay és a PayPal egyben tartásáról.

Nos, a friss adatokat látva a menedzsment már nem csupán a PayPal önnállósítását látja célravezetőnek. A korábban említett súlyos, 2400 dolgozót, azaz a vállalat állományának körülbelül hét százalékát érintő leépítés mellett már az is felmerült, hogy a vállalati ügyfelek logisztikai kiszolgálásával foglalkozó Enterprise részlegtől is megszabadulnának.

A legvalószínűbb forgatókönyv szerint a PayPal önálló vállalatként egy kompetens vezetéssel továbbra is sikeres maradhat, miközben az eBay leginkább valamelyik vetélytárs, vagy az online piacra új szereplőként belépni kívánó vállalat berkein belül élhet majd tovább. A számok ugyan nem lenyűgözőek, de a brand egyelőre még komoly értéket képvisel, amit befektetői szemszögből érdemes lenne még időben készpénzre váltani.

Közösség & HR

Van az a pénz... Kivették a kínai App Store-ból a WhatsAppot és Threadset

Peking szerint a Meta két mobil appja nemzetbiztonsági aggályokat vet fel.
 
Hirdetés

Adathelyreállítás pillanatok alatt

A vírus- és végpontvédelmet hatékonyan kiegészítő Zerto, a Hewlett Packard Enterprise Company platformfüggetlen, könnyen használható adatmentési és katasztrófaelhárítási megoldása.

Hol, milyen adatokat és hányszorosan tároljunk ahhoz, hogy biztonságban tudhassuk szervezetünk működését egy nem várt adatvesztési incidens esetén is?

a melléklet támogatója az EURO ONE Számítástechnikai Zrt.

CIO KUTATÁS

TECHNOLÓGIÁK ÉS/VAGY KOMPETENCIÁK?

Az Ön véleményére is számítunk a Corvinus Egyetem Adatelemzés és Informatika Intézetével közös kutatásunkban »

Kérjük, segítse munkánkat egy 10-15 perces kérdőív megválaszolásával!

LÁSSUNK NEKI!

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.