Outsiderek a vezetésben, és egy újabb termékvonal leállítása – ezt hozta a péntek a Cisco központjában.
Hirdetés
 

Az új vezérigazgató, Chuck Robbins láthatólag intenzíven dolgozik az új Cisco felépítésén, amihez mindenekelőtt új szemléletre, ahhoz pedig új emberekre van szüksége. Talán ezért is erősítette meg a cégvezetést két kívülről érkező szakemberrel.

CTO egy kockázati tőketársaságtól, CDO a Salesforce-tól

Az egyik újonc Zorawar Biri Singh, aki a Szilícium-völgyben működő Khosla Ventures kockázati tőkebefektető társaságtól érkezett a CTO pozícióba. De valószínűleg nem a szakember elmúlt két évnyi tanácsadó tevékenysége keltette fel az új vezér érdeklődését.

Az sokkal többet nyomhatott a latba, hogy 2008-tól 2011-ig az IBM-nek volt a cloud computingért felelős alelnöke, majd átigazolt a HP-hoz, ahol a cég alelnöke és a HP Cloud ügyvezető igazgatója volt 2013-ig. Az IBM-nél nagy szerepe volt a vállalat cloudstratégiájának kidolgozásában és az üzletág beindításában. A HP-nál viszont irányítása alá tartozott a vállalat teljes felhős portfóliója, emellett a HP nyílt forráskódú fejlesztéseit is felügyelte (pl. OpenStack, CloudFoundry).

A cloud computingtól a Khosla Ventures partnereként sem távolodott el, elsősorban a felhős (platformok, infrastruktúra) és adatelemezési területen fejlesztő befektetési célpontokkal foglalkozott.

A másik újonc Kevin Bandy, aki szintén alelnök lesz, és a hangzatos Chief Digital Officer posztot tölti be. Testhezálló feladata lesz: meggyőzni a vállalat ügyfeleit az új technológiák és szolgáltatások előnyeiről. Világéletében kereskedő volt. Dolgozott az IBM-nél (regionális értékesítési vezető), a MarketSource-nél (értékesítés és üzletfejlesztés), az Accenture-nél (vállalati transzformációs terület), majd pedig a Saleforce.com-nál (vállalati transzformáció). Emellett tanácsadóként vállalatok növekedési pályára állításával foglalkozott.

Az új emberek érkezésével – és néhány régebbi vezető, köztük Gary Moore elnök és üzemeltetési vezérigazgató, valamint Rob Lloyd, aki elnökként a fejlesztési és értékesítési vonalért felelt. Távozott még Wim Elfrink, aki 2006-tól a nemzetközi terjeszkedést irányította, Padmasree Warrior startégiai és technológiai vezető, valamint Edzard Overbeek, aki a szolgáltatásokért felelt. Warrior és Overbeek szeptemberig még a cégnél maradnak, és segítik az átalakulást.

Robbins azzal indokolta az átalakítást, hogy laposabb szervezetet szeretne, amely felgyorsítja a döntéshozatalt.

Még egy üzlet elment

Mint azt a Bitport is megírta, a Cisco értékesítette a set-top-box üzletágát. Emellett van azonban egy kényszerű váltás is: július 24-én jelentette be a vállalat, hogy kivezeti a piacról az Invicta tárolókat. A tisztán flash-alapú tárolók két éve a Whiptail felvásárlásával kerültek be a Cisco portfóliójába. Akkor jó üzletnek tűnt a 415 millió dollárért megszerzett innovatív cég, mivel jól illett a vállalat konvergens infrastruktúra koncepciójába.

A tárolókkal azonban túl sok műszaki probléma adódott, ezért tavaly bő háromnegyed évre – akkor még úgy tűnt, ideiglenesen – leállította a szállításokat. A hibákat azonban nem sikerült kiküszöbölni, így július 24-i hatállyal leállította végleg kivonta a termékeket. Támogatást azonban 2020-ig biztosít hozzájuk.

Közösség & HR

A robotok újabb bűnözési hullámot indíthatnak az Europol szerint

A robotok, a drónok és a mesterséges intelligencia fejlődésével a fizikai világban is megjelenik minden, ami eddig a digitális világra volt jellemző, nem beszélve arról, ha az automatizálás miatt tényleg tömegek veszítik majd el a megélhetésüket.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – egy jól működő adattudományi szervezet alapjai

Miért bukik el annyi adattudományi kezdeményezés már az indulás után? A válasz gyakran nem az algoritmusok összetettségében, hanem az adatok minőségében és kezelésében keresendő. Stabil adatforrások, következetes feature-kezelés és egy jól felépített Feature Store nélkül a gépi tanulás ritkán jut el a valódi üzleti értékteremtésig.

Sok szervezet adatvezéreltnek tartja magát, mert van BI rendszere és heti dashboardja. A valóságban azonban ennél többről van szó; a kérdés ugyanis nem az, hogy van-e elég adat, hanem, hogy mennyire jól használják a döntések meghozatalához.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.