A Nikkei értesülései szerint az Apple több termékénél is jelentősen visszavágja a korábban tervezett termelési mennyiséget. Ennek hátterében az ukrán válság és az infláció világszinten tapasztalható erősödése áll. Utóbbi már a háború kirobbanása előtt létező probléma volt, amire csak ráerősített Oroszország agressziója.
Az ázsiai lap arról ír, hogy a vállalat a következő negyedévben mintegy 20 százalékkal kevesebb iPhone SE készüléket gyárthat majd. Ez az eredetileg tervezettnél mintegy 2-3 millió darabbal kisebb megrendelést jelent a Cupertinónak dolgozó gyártópartnerek számára.
Az amerikai technológiai óriáscég emellett több mint 10 millió darabbal csökkenti AirPods vezeték nélküli fejhallgatójának megrendeléseit 2022 egészére vonatkozóan. A készletek mérséklésére a termék iránt tapasztalható lanyha kereslet miatt kényszerül az Apple.
Sajtóértesülések szerint Cupertino azt is kérte beszállítóitól, hogy a teljes iPhone 13-as termékcsaládból a korábban tervezettnél néhány millióval kevesebb darabot készítsenek. Ugyanakkor mindez az informátorok elmondása alapján nem a gazdasági bizonytalansággal, hanem a szezonális kereslet kiigazításával függ össze.
A jövőálló digitális megoldások sikere az üzleti értékteremtésben mérhető
Az informatikai fejlesztések gyakran technológiai kérdésként jelennek meg, pedig egy kódsor vagy digitális megoldás önmagában soha nem lehet végcél. A 4D Soft több mint 35 éve ennek szellemében fókuszál a projektek negyedik dimenziójára: az üzleti értékteremtésre.
a melléklet támogatója a Clico
A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal
Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?