A társaság a mesterséges intelligencia telepítésével, szabályozásával és etikus felhasználásával kapcsolatos tanácsadást is végez, ha valahol arra lenne szükség.
Hirdetés
 

A Deloitte részben visszatéríti egy 440 ezer ausztrál dolláros megbízás árát a szövetségi kormányzatnak, miután a szakmai szolgáltató elismerte, hogy generatív mesterséges intelligenciát használt egy hibáktól hemzsegő jelentés elkészítéséhez. A munkaügyi minisztérium a hírek szerint még tavaly decemberében bízta meg a Deloitte-ot egy bírságokat automatizáló rendszerének felülvizsgálatával, az erről készített anyag azonban felvetette a gyanút, hogy a cég munkatársai itt-ott levágták a kanyarokat, és MI-eszközökkel rakták össze a mai árfolyamon nagyjából 100 millió forintos megbízás dokumentumait.

Az Australian Financial Review már augusztusban beszámolt a furcsaságokról, például a nem létező idézetek hivatkozásairól, ami gyakran a mesterséges intelligenciával generált szövegek egyik jellegzetessége. A Sydney-i Egyetem munkatársa, aki elsőként emelte ki a hibákat, az MI-hallucináció jeleit fedezte fel a jelentésben. Ráadásul a visszavont, majd a júliusban ismét közzétett anyagról út közben kiderült, hogy a fiktív hivatkozások között nemigen sikerült újra felvenni a fonalat. Szerinte ez arra utal, hogy már a munka törzsében szereplő eredeti állítások sem alapultak tényleges, megbízható forrásokon.

Így tényleg nem lesz sok értelme

A szerencsétlenkedés pontos részletei nem is érdekesek, de az igen, hogy a Deloitte a jelentés frissített változatának függelékében már kitér a generatív mesterséges intelligencia alkalmazására – bár azt nem teszi világossá, hogy az MI-nek mi volt a pontos szerepe az első változatban, és kitartott annak eredeti megállapításai mellett is. A Guardian beszámolójában a Deloitte szóvivője arról beszél, hogy az ügyet "közvetlenül az ügyféllel rendezték", de a lap egy munkáspárti képviselőt is idéz, aki a tanácsadókat érintő szenátusi vizsgálat nyomán elmondta, a munka nehezét látszólag tényleg az MI-re bízzák.

Deborah O’Neill szerint a Deloitte-nál nem a mesterséges intelligencia, hanem az emberi intelligencia okoz gondot, a részleges visszatérítést pedig csak részleges bocsánatkérésnek tartja. A szenátor úgy látja, hogy bárki, aki szerződni akar ezekkel a cégekkel, annak pontosan meg kell győződni róla, ki végzi el a munkát, és ellenőriznie kell az MI-használatot (illetve annak hiányát) is, máskülönben a vaskos tanácsadói díjak helyett jobban jár egy sima ChatGPT-előfizetéssel. A dolog egyébként azért is lényeges, mert az iparági szereplők maguk is dollármilliárdokat fektetnek MI-eszközök fejlesztésébe.

A Futurism vonatkozó cikke a Financial Times-ra hivatkozva arról ír, hogy ezek a technológiák a tanácsadók állítása alapján felgyorsítják az auditokat, miközben az is kiderült például, hogy az Egyesült Királyság hat legnagyobb könyvelőcége egyáltalán nem vizsgálja, hogy a mesterséges intelligencia hogyan befolyásolja az auditok minőségét – vagyis hivatalosan senkinek sincs fogalma róla, hogy más jelentéseket hogyan és milyen mértékben szennyeztek be az MI-hallucinációk. Bár a generatív mesterséges intelligencia munkahelyi haszna egyelőre vita tárgya, a hátrányai így egyre nyilvánvalóbbá válnak.

Piaci hírek

Saját dolgozói megfigyelésével tanítaná a Meta az MI-ügynököket

A leütések, az egérmozgás vagy a képernyőképek rögzítését olyan készségek fejlesztéséhez használnák fel, ahol nehéz lemásolni az ember-gép interakciót, bár az akadékoskodó jogászok szerint az ilyen típusú munkáltatói felügyelet mindenképpen elbillenti a hatalmi egyensúlyt a munkáltató javára.
 
Hirdetés

A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal

Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!

A biztonság ’balra tolódása’ az alkalmazásfejlesztésben nem csak technikai kérdés. A DevSecOps-elvek érvényesüléséhez az IT-szervezet működését és más területekhez való viszonyát is újra kell szabni.

a melléklet támogatója a Clico

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.