Egy frissen publikált globális kutatás eredményeiből az látszik, hogy az emberek többsége úgy látja, digitális képességei nem megfelelőek a jövő munkaköreinek betöltéséhez.

Az Ipsos a Vodafone Institute megbízásából végzett felmérést 9 ország mintegy 9 ezer állampolgárát bevonva. Az Ipar és foglalkoztatottság című elemzés a Digitalising Europe tanulmány második részeként jelent meg, és elsősorban arra fókuszál, hogy a világ különböző térségeiben hogy vélekednek az emberek országuk és saját maguk felkészültségéről a technológia fejlődésével és a digitalizáció elterjedésével kapcsolatban.

Pesszimista hangulatban

Ami a makroszintet illeti, ott a vizsgált területek között markáns különbségeket lehet felfedezni, de általánosságban elmondható, hogy a lakosság saját országát inkább a lemaradók közé sorolja az elért digitalizációs eredmények alapján.

Ahogy a fenti grafikonon is látható, a legpesszimistábbnak a németek mutatkoztak, akiknél a megkérdezettek közel 60 százaléka szerint alulteljesít az ország nemzetközi összevetésben. Az Egyesült Államok képviseli a középutat, ahol ugyanannyian teszik átlag fölé, illetve alá a digitalizáció jelenlegi állapotát. A legoptimistább nemzet ebből a szempontból a svédeké, ahol csak minden hatodik állampolgár szerint vannak lemaradásban a témában.

Egyénre bontva se jobb, csak más a helyzet

Amikor a kutatók a megkérdezettek saját képességeiről és helyzetéről kérdezték az embereket, a grafikonok némileg más képet mutattak. A válaszadók 85 százaléka nyilatkozott úgy, hogy munkakörében szüksége van bizonyos digitális készségekre, miközben ezzel párhuzamosan 56 százalék vallotta be, hogy ehhez képest tudása nincs a megfelelő szinten.

Bizonyára kulturális különbségek is szerepet játszanak abban, hogy amíg a kínaiak országukat inkább az élenjáró nemzetek közé tették, egyéni szinten már sokkal pesszimistábbnak mutatkoztak. Kínában a válaszadók 78 százaléka mondta azt, hogy szüksége van digitális készségei fejlesztésére. Ehhez képest ugyanez az USA-ban csak 42 százalékot mutat, de a fenti grafikonon legrosszabbként rangsorolt Németországban is csak 43 százaléknyian gondolták úgy, hogy van mit tanulniuk a témában.

A fentebbi arányok annak fényében még érdekesebbek, hogy amikor a munkahelyi felkészítésről, továbbképzési, fejlődési lehetőségekről van szó, ott is az ázsai térség áll az élen. A Kínában és Indiában dolgozók nagyjából 60 százaléka mondta azt, hogy heti egy óránál több idő jut munkahelyén a digitális képességek fejlesztésére. Ehhez képest a kutatásba bevont európai országokban ugyanez az arány 15-25 százalék között mozog. Ha ugyanezt a kérdést a munkaidőn kívüli időszakra vonatkoztatjuk, ott teljesen hasonló ellentétek rajzolódnak ki: Kínában és Indiában sokkal többen és többet foglalkoznak képességeik fejlesztésével, mint az európai országokban.

A megkérdezett szakértők szerint két oka van annak, hogy az európaiak kevésbé hajlamosak készségeik fejlesztésére. Először is, az új készségek megszerzésére irányuló erőfeszítést nem követi kellő elismerés vagy pénzügyi javadalmazás. Másodsorban Európában még mindig az az elképzelés uralkodik, hogy mindenki egy állást választ egész életére. Ezzel szemben Kína és India lakossága az elmúlt években közvetlen hasznot húzott a digitalizáció gyors fejlődéséből.

 

Piaci hírek

Rárúgta az ajtót a tőzsdére a kínai CXMT memóriagyártó

Piaci kapitalizációja alapján már a CXMT a legnagyobb kínai tőzsdén jegyzett vállalat, ami saját várakozásai szerint több mint hétszeresére növelte az első félévben termelt bevételét.
 
Hirdetés

Öt kérdés, amelyet érdemes feltenni felhőplatform-választás előtt

Egy felhőplatform értékét nemcsak a szolgáltatásai határozzák meg, hanem az is, hogy egy kritikus helyzetben mennyire képes támogatni a vállalat működését.

Előrelátó tervezés és meghatározott menetrend segíti az incidensek minél gyorsabb elhárítását. Ehhez azonban sok feladatot és felelősséget kell tisztázni – még jóval azelőtt, hogy bekövetkezik a baj.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.