A Telenor Common Operation Zrt. a hazai székhelyről szolgálja ki a norvég operátor magyar, szerb és montenegrói leányvállalatait.

Új céggel bővül a Magyarországon működő szolgáltatóközpontok palettája: a norvég Telenor shared service centere (SSC) Telenor Common Operation Zrt. néven jött létre. A központ a Telenor Magyarország, a Telenor Serbia és a Telenor Montenegro hálózat- és IT-tervezési, implementációs és karbantartási egységeit integrálja, és a jövőben más Telenor leányvállalatok részére is nyújt majd hasonló szolgáltatásokat.

Az SSC alapítását hírül adó közlemény szerint a központtal a Telenor egyben új szolgáltatási modellt is bevezetett a régió távközlési piacán. Az új modell célja, hogy a három régiós leányvállalatnál meglévő műszaki szakértelem és erőforrások megosztását hatékonnyá tegye, és kiaknázza a bennük rejlő szinergiákat.

"Arra számítunk, hogy erősödni fog a kereslet az ilyen szolgáltatások iránt" – nyilatkozta a megalakulás apropóján Oystein Mikkelsen, a Telenor Common Operation ügyvezető igazgatója.

Törökbálintra települnek

Az új szolgáltatóközpontot, amely a Telenor Magyarország törökbálinti székhelyén kezdi meg a működését, a három régiós leányvállalat közösen irányítja. Az SSC induláskor 450 főt foglalkoztat. Ez a stáb a korábban a Telenor Montenegro, a Telenor Serbia és a Telenor Magyarország alkalmazásában álló szakemberek átvételével áll össze.

Mint nemrégiben megírtuk, igazi boomjukat élik Magyarországon az SSC-k. A hazai online álláskereső portálokon folyamatosan több száz olyan ajánlat van, amely itteni szolgáltatóközpontokban végzendő munkára invitál. A legutóbbi statisztikák szerint jelenleg 65-nél valamivel több központ működik az országban, amelyek összesen több mint 30 ezer főt foglalkoztatnak.

Közösség & HR

A Mount Everest csúcsára készülnek a humanoid robotok

Egy 6 ezer méter magas vulkán sikeres megmászását követően jöhet a legnagyobb próbatétel, ahol értékes tapasztalatokat lehet majd szerezni a jelenlegi rendszerek hardveres és szoftveres képességeiről.
 
Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.
Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.