A magyar, a szlovákiai és a cseh leányvállalat központi vezetés alatt folytatja a tevékenységét.

Három közép-európai ország – Magyarország, Szlovákia és Csehország – kerül közös vezetés alá a Xerixnál. A három leányvállalat tevékenységének összehangolását idéntől Veronika Brazdilova irányítja.

Az MBA diplomáját stratégiai menedzsmentből a Nottingham-i Egyetemen megszerző Brazdilova a karrierjét a prágai Eurotelnél kezdte, ahol 1999 és 2005 közt számos vezető posztot töltött értékesítési területen. Az Eurotel után Csehország legnagyobb telekommunikációs vállalatához, a Telefonica-hoz igazol, ahol kisebb-nagyobb megszakításokkal 2014-ig dolgozott. Értékesítési igazgatóként kezdte a pályafutását, majd az indirekt csatornák még hatékonyabbá tételéért felelt. Végül a kis-és középvállalati ügyfelekkel foglalkozó divízió stratégiai irányítója volt.

2014 júniusában nevezték ki a Xerox csehországi leányvállalatánál élére. Ügyvezető igazgatóként növekedési pályára állította a céget, és mélyreható, pozitív változásokat valósított meg a szervezeti kultúrában az elmúlt bő másfél esztendőben – írja a cég a kinevezésről kiadott közleményében.

Ettől az évtől kezdve az új struktúrában működő, egységes irányítás alá vont cseh, szlovák és magyar Xerox leányvállalat ügyvezető igazgatói feladatait látja el. Ebben a pozícióban a legfőbb feladata, hogy csapatával együtt olyan kezdeményezéseket, megoldásokat vezessen be, amelyek harmonizálják az üzleti folyamatokat, a szervezeti működést és növelik a három cég hatékonyságát.

A vezető szeretne építeni a cseh, a szlovák és a magyar leányvállalat szoros együttműködésére, valamint az eddig felhalmozott közös tapasztalatokra. A három ország együttműködésétől és a közös irányítástól költségcsökkentést is vár a cég.

A tavaly év elején kinevezett magyarországi ügyvezető, Marius Persinaru megbízatása tavaly év végével a három ország közös vezetés alá vonásával megszűnt.

Közösség & HR

Miért maradt le Európa az informatika nevű versenyszámban?

Az ARIS üzleti folyamatmenedzsment szoftver kitalálója szerint az európai (német) cégek nem látták a fától az erdőt, a hardvertől a szofvert.
 
Hirdetés

Öt kérdés, amelyet érdemes feltenni felhőplatform-választás előtt

Egy felhőplatform értékét nemcsak a szolgáltatásai határozzák meg, hanem az is, hogy egy kritikus helyzetben mennyire képes támogatni a vállalat működését.

Előrelátó tervezés és meghatározott menetrend segíti az incidensek minél gyorsabb elhárítását. Ehhez azonban sok feladatot és felelősséget kell tisztázni – még jóval azelőtt, hogy bekövetkezik a baj.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.