A tradíciók és hagyományok gyakran csak nagyon lassan és apró lépésekben képesek a változásra. Ezért lehet 2010-ben hírértékű, hogy a nagy múltra visszatekintő Pulitzer-díj nyertesei között idén olyan is akad, aki a nyomtatott sajtót maximum az újságosbódéból ismeri.
Az internetes újságírás hívei minden bizonnyal elégedetten konstatálják, hogy a ProPublica független portál zsurnalisztája, Sheri Fink kapta az oknyomozó kategória első helyét. A ProPublica több sajtóorgánumnak szállít tartalmat, de maga a vállalkozás kizárólag az interneten jelenik meg anyagokkal. Fink pályamunkája
egy, a Katrina hurrikán pusztítása miatt elzárt kórház végkimerülésig elcsigázott orvosait mutatta be, amint azonnali, életről vagy halálról szóló döntéseket kellett hozniuk.
A ProPublica kifejezetten az oknyomozó újságírás fenntartására alakult. Üzleti modelljük arra épül, hogy a hagyományos sajtóorgánumok már nem képesek megteremteni az emberi és egyéb erőforrásokat ehhez a fontos műfajhoz, ám közösen képesek lehetnek a ProPublica működését finanszírozni. A díjat nyert pályamű például a New York Times együttműködésében valósult.
A másik netes nyertes a karikatúra kategóriában vitte el a pálmát. Ez azért is érdekes, mert a karikatúra és a rövid képregények hagyományos „fegyverei” a napilapoknak. Mark Fiore szabadúszó, a San Francisco Chronicle számára készített videói azonban minden pályázót maguk mögé utasítottak.
Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?
A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?