A Kulcs-Soft elnök-vezérigazgatója, Kulcsár Tibor szerint annak ellenére, hogy a két vállalat hasonló szoftvereket fejleszt, az elmúlt húsz évben során sosem került egymással valós versenyhelyzetbe, mert termékeik és célcsoportjuk között nincs átfedés. Amíg a Kulcs-Soft a dobozos szoftverek piacát hódította meg, addig a Libra a komplex, integrált rendszerek területére fókuszált. A két cég ennek megfelelően a teljes hazai piacot le akarja fedni értékesítési és marketingtevékenységének összehangolásával, az egyéni vállalkozóktól a több ezer fős nagyvállalatokig.
Faur Kálmán, a Libra elnök-vezérigazgatója elmondta: vállalata egy dobozos megoldást sehogy sem tudna beilleszteni az üzleti modelljébe, főleg úgy, hogy a Libra ügyfélköre egyre inkább a személyre szabott megoldásokat igényli. Akinek a Libra túl nagy és bonyolult, azoknak a jövőben a Kulcs-programokat ajánlják majd, akik pedig az utóbbiak közül kinövik a dobozos termékeket, és komplex, integrált rendszert keresnek, azoknak a Kulcs-Soft ajánlja a Librát.
Az együttműködés az ügyfelek egyszerűsített programváltására is kitér, ennek értelmében a két cég maximálisan együttműködik az ügyféladatok egyik rendszerből a másikba történő átemelésében, így a rugalmas és zökkenőmentes ügyvitelirendszer-váltásban.
Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció
A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?