A 170 kiadványt megjelentető Journal Register Company kísérleti projektet indított, amely során 30 napig a kiadó munkafolyamatait ingyenes, webes alapú eszközökkel oldották meg. A Ben Franklin elnevezésű projekt annyira bevált, hogy mostantól vállalati szinten is így működik a cég.

A papíralapú média hanyatló számaira adott válaszok között az első helyek egyikén szerepel a költségcsökkentés. A dolgozók létszáma és fizetése viszont csak egy ideig csökkenthető. Az USA-ban működő Journal Register Company azonban felismerte, hogy a kiadói munka során használt drága, fizetős szoftverek költsége komoly, ám nem feltétlenül kifizetendő tétel a gyártásban.

Megoldják okosba' | A felismerést egy hónapos, szűk körben bevezetett próbaüzem követte. Ennek lényege az volt, hogy a kiszemelt kiadványok munkatársai olyan ingyenes megoldásokat keressenek és használjanak, amelyekkel kiváltják a dobozos szoftvereket és egyéb fizetős alkalmazásokat. A program része volt a webkettes lehetőségek szélesebb körű bevonása is. A kiadványok szerkesztői így a lapok honlapján szavaztattak, Facebookon, Twitteren gyűjtöttek olvasói véleményeket, ötleteket.

Az alapító atyák egyikéről, Benjamin Franklinről elnevezett projekt határideje az amerikai függetlenség évfordulója, Június 4-e volt. A próbaüzem tapasztalatai annyira pozitívak voltak, hogy a kiadóvállalat 17 napilapjára és azok honlapjára is kiterjesztik a kezdeményezést.

A Ben Franklin projektről egyébként részletesen beszámol a cég egy külön erre a célra létrehozott blogban. Itt többek között videókat is találunk a konkrét megvalósításról.


Már olyan cég is van, amelyik véletlenül pattintott el félmilliárd dollárt az MI-re

...amit egyébként nem is olyan nehéz összehozni. Úgy fest, hogy a mesterséges intelligenciát gyorsított eljárással bevezető szervezeteknél a kifizetésre váró számlák és a megtérüléssel kapcsolatos aggályok is egyre szaporodnak.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.
Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.