Négy év múlva 760 milliárd dollárt tehet ki az IT szolgáltatások világszintű piaca – áll az Ovum friss elemzésében. Ezt a számot átlag 4,4 százalékos éves növekedéssel lehet elérni, ami az elmúlt időszakhoz képest szárnyalásnak tekinthető.
Míg tavaly sok informatikai részpiac már komoly növekedést tudott elérni, a szolgáltatásokból befolyt bevétel kevesebb mint 2 százalékkal haladta meg a 2009-es eredményt. Ez a növekedés is elsősorban az indiai outsource megoldásokat kínáló cégeknél jelentkezett, az öt legnagyobb szállító mindeközben visszaesést volt kénytelen elkönyvelni.
Szép remények ■ Az elemzők szerint azonban a „hét szűk esztendő” időszakának idén már vége lehet. 2013-ra körülbelül pedig már 4,5 százalékos éves expanziót tartanak elképzelhetőnek, ami eléri a válság előtti sebességet. Az Ovum szakértője azonban azt is hozzáteszi, hogy ennek ellenére még a továbbiakban is lehetnek kisebb visszaesések. A szegmensek tekintetében várhatóan az üzleti folyamatok illetve az infrastruktúra alapú kiszervezésében érdekelt szállítók járnak a legjobban, mint ahogy szép reményekkel tekinthetnek a jövőbe a támogatási szolgáltatást nyújtó vállalatok is.
A jövőálló digitális megoldások sikere az üzleti értékteremtésben mérhető
Az informatikai fejlesztések gyakran technológiai kérdésként jelennek meg, pedig egy kódsor vagy digitális megoldás önmagában soha nem lehet végcél. A 4D Soft több mint 35 éve ennek szellemében fókuszál a projektek negyedik dimenziójára: az üzleti értékteremtésre.
a melléklet támogatója a Clico
A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal
Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?