Az üzleti szolgáltatásokra, illetve a közmű szintű informatikára fókuszáló Cisco a tavaly indított profiltisztítás keretei között már otthoni routereket gyártó leányvállalatától is megszabadulna.
A Bloomberg értesülései szerint a világ legnagyobb hálózatieszköz-gyártója a brit Barclays-t bízta meg vele, hogy vevőt kerítsen a Linksys márkára. A Cisco még 2003-ban 500 millió dollárért szerezte meg az otthoni hálózati elemeket gyártó céget, amelynek termékei a mai napig eredeti néven szerepelnek a vállalat kínálatában. A brand az első kommentárok szerint a bevezetett logót és technológiát kereső televíziógyártóknak lehet érdekes, bár a vételárat nagyban befolyásolja majd, hogy az üzlet jelenleg rendkívül alacsony haszonkulccsal működik.




Egy 2008-as South Park epizódban az óriás Linksys wifi-router
még az egész internetet fejre tudja állítani


A híreket nem kommentálták sem a Cisco, sem a Barclays illetékesei, de a Linksys eladása logikus lépésnek tűnne a Cisco tavaly meghirdetett profiltisztítási terveinek fényében. A vállalat tavaly közel 8 ezer embert bocsátott el, és megkezdte a visszavonulást a konzumer piacról, bezárva például a Flip kamerákat forgalmazó, közmondásosan félrekezelt üzleti egységét is. A Cisco a jövőt a céges szoftverekben és technológiai szolgáltatásokban látja, illetve a közmű-szintű informatikai megoldások és futurisztikus szolgáltatóközpontok úttörőjévé válna.

A Motorola is vevőt keres  A Cisco a Linksys termékein kívül a Scientific Atlanta beltéri egységeivel (set-top box) van jelen az otthoni eszközök piacán, közvetve pedig ugyanebben a szegmensben mozog az idén 5 milliárd dollárért felvásárolt NDS Group is, amely előfizetéses tévészolgáltatók számára fejleszt szoftvereket.

Minden vád alól tisztázná magát a Huawei
Optikai üzletágától is megvált a Nokia Siemens Networks

Érdekesség, hogy a Barclays nem csak a Linksys eladában érdekelt, mivel a Google megbízásából az ugyancsak set-top boxokat és kábelszolgáltatóknak szánt eszközöket szállító Motorola Home Business értékesítésében is közreműködik, így az is elképzelhető, hogy végül mindkettő ugyanannál a nagyra törő vevőnél köt majd ki.

Hogyan vezessük be az MI-t szolgáltatásként?

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.
 
Felhőalapú automatizációs modellek konkrét vállalati felhasználásban - hat folyamat, ahol már bizonyított az AIaaS és az RPAaaS.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.