Tegnap a Google hivatalos blogján jelentette be David Drummond alelnök, hogy a vállalat beszünteti a kínai keresőtalálatok cenzúrázását és az ország szárazföldi részén élő felhasználók ezentúl a google.com.hk oldalon érhetik el a szolgáltatást. Így mostantól szabadon használhatók az előírások miatt eddig szűrt Google Search, Google News és Google Images keresőmotorok. A bejelentés szerint a Google továbbra is fenntartja egyéb, elsősorban kutatási és kereskedelmi tevékenységét Kínában.
A cég és a kommunista nagyhatalom viszonya januárban romlott meg. Ekkor a Google a céget ért, szerinte kínai eredetű hackertámadások miatt a keresőtalálatok cenzúrázásának eltörlését ígérte, valamint azt is meglebegtette, hogy készen áll rá, hogy kivonuljon az országból.
Mint ismeretes, Kínában csak úgy indulhatott el a Google lokalizált szolgáltatása, hogy a keresővállalat beleegyezett a találatok erős szűrésébe. Elsősorban erre alapul a kínai álláspont is, miszerint azonnali retorziók lépnek életbe, amennyiben a Google „felelőtlen és törvénysértő lépéseket” tesz. A hongkongi átirányítással ez minden bizonnyal megvalósult a kínai kormány szerint, és az állami információs hivatal egyik tisztségviselője máris úgy nyilatkozott, hogy a Google megszegte írásbeli ígéretét. A lépéssel kapcsolatos felháborodása mellett a tisztségviselő azt is visszautasította, hogy a szakítást elindító hekkertámadások mögött Kína állna.
HPE Morpheus VM Essentials: a virtualizáció arany középútja
Minden, amire valóban szükség van, ügyfélbarát licenceléssel és HPE támogatással - a virtualizációs feladatok teljes életciklusát végigkíséri az EURO ONE Számítástástechnikai Zrt.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?