Ahogy az várható volt, a HP nagyobb tartalékainak köszönhetően egyszerűen kivéreztette vetélytársát, és végül megnyerte a hetek óta zajló licitháborút.
A Dell még augusztus közepén jelentette be, hogy készpénzes tranzakció keretében darabonként 18 dollárt kínált a 3PAR papírjaiért. Ez egyáltalán nem volt rossz ajánlat: 86,5 százalékkal haladta meg a részvények akkori árfolyamát. Az ügyletet mindkét vállalat igazgatótanácsa jóvá is hagyta... aztán jött a HP.
Nem eszik forrón a 3PAR-t | Mielőtt a részvényesek is rábólinthattak volna az ügyre, a HP durván ráígért vetélytársára. 1,6 milliárdos ajánlata harmadával volt több a Dell által kínált összegnél. A történetnek azonban itt korántsem volt vége.
A Dell is összeszedte magát, 24,3 dolláros részvényenkénti ajánlatára azonban órákon belül megérkezett a válasz. A HP megint nem aprózta el: 27 dollárt ajánlott a 3PAR papírjaiért. Újabb rövid szünetekkel az ajánlatok és ellenajánlatok szintje elérte a 30, a 32, végül a 33 dolláros részvényenkénti árat.
Elkelt | Utóbbi a HP nevéhez főződött, amire már nem tudott (vagy akart) válaszolni a rivális. Így az utóbbi idők leghevesebb informatikai akvizíciója végül lezárult. A Dell egyébként így sem jár rosszul, hiszen résztulajdonosa a 3PAR-nak, a részvényárfolyamok pedig az egekbe emelkedetek a licitpárbaj következtében.
A 3PAR-részvények árváltozása az utóbbi 3 hónapban
(Forrás: Yahoo Finance)
Az elmúlt hónapokban 9 dollár körül mozgó árszint jelenleg a végső vételi ajánlattal megegyező, 33 dolláros sávban jár. Azaz szűk három hét alatt nagyjából 250 százalékos nyereséget lehetne most realizálni annak, aki a kellő időben bevásárolt a 3PAR papírjaiból.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
a melléklet támogatója a One Solutions
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak