A Synergon Csoport 2010 első negyedévében 3 831 millió forint árbevétel mellett 78 millió forint üzemi eredményt ért el. A Társaság a gyengébb árbevételi eredményt és a fedezetcsökkenést a működési költségek 22 százalékos csökkentésével ellensúlyozta.

A Synergon Csoport március 31-én zárt első negyedéves eredményei felemás számokat hoztak. Elmaradva az előzetes várakozásoktól, az értékesítés árbevétele 3 831 millió forintot tett ki. Ez 6 százalékkal kevesebb, mint a tavalyi hasonló időszak száma. Az üzemi eredmény valamivel több, mint 78 millió forint lett, ami bő 50 százalékos visszaesést jelent a 2009-es negyedévhez képest.


Csökkenve nyereségesebb | Ennek ellenére a vállalatcsoport nyereségessége javult. Lazarovits Márk vezérigazgató a működési költségek csökkentését említette az egyik olyan faktorként, amellyel sikerült a kedvezőtlen üzleti környezet negatív hatásait ellensúlyozni.

E mellett azonban az is segített az adózás utáni eredmény szépítésében, hogy idén lényegesen kevesebb veszteséget kellett elszenvednie a Synergonnak az üzemi tevékenységhez nem köthető pénzügyi műveleteken. Míg tavaly 120 milliós mínuszban zárt ez a sor, addig most „csak” szűk 30 millió volt a negatívum.

A fentiek eredőjeként a 2009-es 38 milliós adózás utáni eredményhez képest javulásnak tekinthető a mostani 44 millió forintnyi összeg.

Alapozás hosszú távra | Lazarovits Márk hangsúlyozta, hogy fontos eredménynek tartja, hogy ebben az időszakban is sikerült olyan szerződéseket kötni, melyek hosszú távon megalapozhatják a társaság üzleti sikereit. Példaként említve az ELMÜ-ÉMÁSZ-szal 3 évre megkötött strukturált hálózat bővítéséről szóló keretszerződést, valamint a Nemzeti Hírközlési Hatóság (NHH) SAP alapú Gazdasági és Pénzügyi Rendszerének rendszer- és hálózatüzemeltetési támogatására megkötött szerződést.

Az ügyfelek megtalálták az online kárbejelentés gyenge pontját

A problémát meglepő módon úgy hívják, hogy generatív mesterséges intelligencia.
 
Hirdetés

Szintet lép a Synology: Érkezik a PAS7700 csúcskategóriás vállalati flash tároló

Ahogy a vállalati IT-környezetek az AI-alapú folyamatok, a virtualizáció, a nagy teljesítményű adatbázisok és a folyamatosan elérhető digitális szolgáltatások nyomása alatt fejlődnek, a szervezetek egyre inkább olyan tárolóinfrastruktúrát igényelnek, amely kompromisszumok nélküli teljesítményt, rugalmasságot és skálázhatóságot biztosít.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.
Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.