Egy amerikai kutatócég kérdőívének kiértékeléséből kiderült, hogy a vállalatok többsége házon belül oldja meg a közösségi médiához kötődő feladatokat. A kiszervezés, megbízás sokkal kisebb arányú, mint az általános marketingteendők esetében.

A MarketingSherpa több mint 2300 válaszadó alapján készítette el azt a beszámolót, amely a cégek közösségimédia-használati szokásait térképezte fel. Ennek egyik nyilvánosságra hozott következtetése az, hogy a vállalatok inkább házon belül keresnek embert, vagy jellemzően embereket a feladat elvégzésére.

Céges territórium | A megkérdezettek közül bő harmaduk nyilatkozott úgy, hogy a tartalom-előállításban, illetve a közösségi oldalak keresőoptimalizásában külső segítséget vesznek igénybe, vagy terveznek igénybe venni a közeljövőben. Az összes többi részterület esetében ez az arány csak romlott a kiszervezés szempontjából. Az ügyfelekkel, közösséggel való direkt kommunikációt és kontaktust alig 9 százalék bízza harmadik félre, és mindössze 14 százalékuk tervezi kiszervezni ezt az elkövetkező időszakban.

A felmérést készítők szerint ennek oka az lehet, hogy a közösségi média lehetőségeit használó (potenciális) ügyfelek számára az a természetes, ha direktben kommunikál velük a cég, és nem mondjuk egy ügynökségen keresztül. Az is az okok között szerepelhet, hogy a vállalatok többségénél a közösségi média kezeléséhez, tartalommal való ellátásához nagyrészt már megvan az alapvető készség és tudás a munkatársak között.

Nem feltétlenül egy személyben koncentrálódva, inkább azt lehet megállapítani, hogy bizonyos területekre általában találni alkalmas kollégát. Ezeket a személyeket egy laza csoportba összehozva, és a feladatokat megfelelően kiosztva a vállalatok képesek lehetnek egy hagyományos divíziókon átívelő, közösségi médiáért felelős részleget életre hívni. Az ebben részt vevő személyeknek nem kell feladni eddigi munkájukat, hiszen a munkamegosztás következtében mindez heti néhány óránál nem rabol többet az idejükből.

A megfelelő embert a megfelelő helyre | A technológiai, fejlesztő részlegen például biztos akad olyan mérnök, aki akár szabadidejében is aktív szerepet vállal szakterületéhez kötődő fórumokon, blogokon, közösségi csoportokban. Az ő tudását és elkötelezettségét viszonylag könnyű például blogbejegyzésekre, fórummoderálásra vagy egyéb témába vágó aktivitásra váltani.

Az ügyfélkapcsolati munkatársak titulusában is benne van az, amiről a közösségi média nagyrészt szól. Nem kell tehát mást tenni, csak megfelelően korszerű csatornába terelni munkájukat, és máris rendelkezésünkre áll egy ideális csapat a kommentek, hozzászólások, kérések kezelésére.

A kereskedők nyitott hozzáállása, az új kapcsolatok kialakítására fókuszáló beállítottsága kifejezetten alkalmassá teszik őket arra, hogy a cég Facebook oldalát menedzseljék. A hagyományos marketinges gárdából pedig jöhet egy vezető személyiség, aki mindezen tevékenységeket koordinálja, összefogja és irányítja.


Megépült az uniós MS365/Google Docs Editors-alternatíva

A nyílt forráskódú Euro-Office-szal támadnák az uniós kollaborációs szolgáltatók a Microsoft és a Google európai pozícióit.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.