Bukdácsoló évek, átalakuló piac, sikertelen termékek és túlzottan szerteágazó működés után behúzta a kéziféket a Cisco, és jelentős profiltisztítással, átszervezésekkel vágott neki 2012-nek. A friss számok alapján viszont visszatérőben az elemzők, és ami fontosabb, a befektetők bizalma is.
Hirdetés
 
A Cisco az elmúlt években úgy élt az elemzők tudatában, mint egy olyan hálózati nagyvállalat, amely sokféle irányban igyekszik kitörni egykori szerepéből, és ezáltal sokszor túl is vállalja magát. John Chambers elnök-vezérigazgató így a 2012-es pénzügyi évet látványos átalakításokkal kezdte: ugyan ezzel 1300 munkahely megszűnése is járt, ám a teljes munkaerő 2 százalékát érintő elbocsátás mögött egy komoly profiltisztítás állt. Sikerült kimagozni a kevéssé jövedelmező, a vállalat szakértelméhez kevésbé közel álló területeket (így lett kegyvesztett például az üzleti használatra tervezett Cius tablet), és összevonva megerősíteni a fontos üzletágakat. Év közben még bizalmatlankodás fogadta az eseményeket, mostanra azonban meglett a változtatások eredménye.



A lejtőről a csúcs felé A Cisco-féle pénzügyi év július 31-ével zárult, az eredményeket a napokban hozta nyilvánosságra a vállalat. Már a negyedik negyedév is mutatós számokat hozott: a 11,7 milliárd dolláros forgalom a tavalyi Q4-hez képest 4 százalékos növekedést jelent, a GAAP-szerinti 1,9 milliárdos profit pedig egyenesen 56 százalékkal szárnyalja túl a tavalyi nyár számait.

A teljes pénzügyi évet 46,1 milliárdos forgalommal és 8 milliárdos GAAP-szerinti profittal zárta a vállalat, amely 7 illetve 27 százalékos növekedést hozott az előző évhez képest. A legnagyobb siker a szerverek és adatközponti megoldások 90 százalékos növekedése a legújabb Xeon processzorokra épülő megoldásoknak köszönhetően. A switchek forgalma az előző év szintjét hozta, míg routerekből 4 százalékkal több bevétel csorgott be a kasszákba. A csoportmunka-eszközök és videókommunikációs megoldások üzletága elvben csökkenő bevételről számolhat be, ám ez többek között a jelentős profiltisztításnak, és az ebből következő termékszám-csökkenésnek tudható be.

A közönség bizalmat szavaz
Az eredmények hivatalos kommentárjából az is kiderül, hogy a Cisco eladásait elsősorban az ázsiai piac turbózta fel, és a kissé stagnáló forgalmat hozó Egyesült Államoknak is bizalmat szavaznak. Európa viszont nem a vállalat kedvence, a gazdasági bizonytalanságok miatt a 2012-es pénzügyi évben is 5 százalékkal csökkent az EMEA régióból származó bevétel, és a tendencia tovább is folytatódhat.



Az eredményeket kommentálva Chambers kiemelte, hogy az átszervezéssel együtt a befektetőket is szeretnék elkényeztetni. Egyrészt 8-ról 14 centre emelték a részvényenkénti osztalékot, másrészt pedig a vezető hangsúlyozta: a szabadon maradó cash-flow felét ezentúl stabilan arra szánja, hogy az visszajuthasson a részvényeseknek. Az eredmények és ígéretek el is érték a várt hatást: már a bejelentés napján, a tőzsdén kívüli kereskedésben is emelkedésnek indult a Cisco-papírok árfolyama, másnap pedig még látványosabban nyitott, végül 9 százalék fölötti növekedéssel zárt.

Stabil múltról és ködös jövőről beszél a Cisco
Közös értékesítési csatornát épít a Cisco és a Citrix
Az x86 sem mentette meg a szerverpiacot

A robotok újabb bűnözési hullámot indíthatnak az Europol szerint

A robotok, a drónok és a mesterséges intelligencia fejlődésével a fizikai világban is megjelenik minden, ami eddig a digitális világra volt jellemző, nem beszélve arról, ha az automatizálás miatt tényleg tömegek veszítik majd el a megélhetésüket.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – a gépi tanulási pipeline szerepe az adattudományi működésben

A jó adatok önmagukban még nem elegendők: a modellek csak akkor működnek megbízhatóan, ha egy átlátható, automatizált és reprodukálható környezetben futnak. A gépi tanulási pipeline-ok éppen ezt a technológiai hátteret teremtik meg.

Sok szervezet adatvezéreltnek tartja magát, mert van BI rendszere és heti dashboardja. A valóságban azonban ennél többről van szó; a kérdés ugyanis nem az, hogy van-e elég adat, hanem, hogy mennyire jól használják a döntések meghozatalához.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.