Terjedelmes, lelkesítő üzenetekkel teli levelet írt munkatársainak a cég élére idén februárban kinevezett Satya Nadella. A tegnap délután szétküldött vezetői iránymutató sok tekintetben teljesen átlép az alig egy évvel ezelőtt, még Steve Ballmer irányítása alatt meghirdetett stratégián.

A múltra nem lehet építeni

Nadella írása elején világossá teszi, hogy ebben az iparágban el lehet felejteni, milyen nagyszerű eredményeket értek el a múltban. Tradíció helyett az innováció a kulcs a jövőbeli sikerekhez. Ezt a szemléletet kell tükröznie a Microsoftnak, amelynek a vezető szerint sok dologban változnia kell. A konkrét lépésekről, esetleges strukturális vagy döntéshozatali változásokról azonban majd csak a július 22-én nyilvánosságra hozandó negyedéves pénzügyi jelentéssel egy időben ígért tájékoztatás.

A szlogen szintjén azonban már most megtörtént az őrségváltás. A Ballmer idején bevezetett devices & services (eszközök és szolgáltatások) önmeghatározást gyorsan nyugdíjazzák, helyette a productivity & platform (termelékenység és platform) kettőssel deifiniálja magát a továbbiakban a világ egyik legmeghatározóbb informatikai vállalata.

Mobil és cloud

A cég stratégiájának a fókuszába a mobil technológia és a cloud computing adta lehetőségek kerülnek. Mindent ennek a két meghatározó trendnek a vetületében kell fejleszteni, tökéletesíteni. A végső célnak pedig a termelékenység előremozdítását tűzi ki Nadella, teljesen függetlenül attól, hogy azt milyen eszközön, felületen, alkalmazással kapcsolatban éri el a végfelhasználó.

A régi Microsoftot sokszor érte az a vád, hogy túlságosan bezárkózik a saját fala (megoldásai) mögé. Nadella útmutatásából azonban inkább a nyitás politikájának az erősödése olvasható ki. A szervezetek informatikai részlegének például azt üzente, hogy az Enterprise Mobility Suite segítségével könnyen és biztonságosan kezelhetik a cég dolgozói által használt eszközöket, legyenek azok iOS, Android vagy éppen Windows rendszerűek. Ugyanez az üzenet a szoftverszolgáltatások esetében, ahol a külső fejlesztők által készített programok zökkenőmentes és biztonságos integrálása a "selling point". Ez a nyitás persze könnyen értelmezhető kényszerűségként is, hiszen a Microsoft láthatóan képtelen volt megállítani az Apple megoldásainak és az androidos eszközöknek a beszivárgását a vállalati környezetbe.

Kettős élet

Az új stratégia különös figyelmet fordít arra, hogy az emberek (szinte) kivétel nélkül kettős életet élnek. Már abban az értelemben, hogy van a munka és van a magánélet, amely a technológiai fejlődés következtében egyre inkább egymásba fonódik, kölcsönösen hat egymásra. Ezt a fajta határelmosódást viszont a biztonság növelésével és a különböző célú adatok megfelelő szintű elválasztásával igyekeznek majd egyensúlyban tartani. A biztonság és az adatkezelés egyébként is kiemelt területnek látszik, hiszen az ezekkel kapcsolatos kifejezések szinte minden második mondatban felbukkannak az írásban.

Ami a szórakozás részét illeti a dolgoknak, ott is történt egy fontos bejelentés. Nadella teljesen egyértelművé tette, hogy a korábban felröppent pletykákkal ellentétben a cégnek esze ágában sincs megválnia az Xbox platformtól.

Teljesítmény és felelősség 

A levél utolsó része kifejezetten a belső viszonyokkal és a munkavállaló személyes érintettségével foglalkozik. A vállalatvezető kiemeli, hogy az új irány új gondolkodásmódot, képességeket igényel majd a dolgozóktól, de ehhez reményei szerint minden segítséget megadnak majd az elkövetkező hónapokban, például képzések, oktatási kurzusok formájában. Felvillant továbbá néhány elemet, amelyek mentén igyekeznek majd újraszervezni a cég működését. Ezek egyike a gyorsabb, kevesebb személyt érintő döntéshozatal, illetve a teljesítményhez kötött, egyértelmű felelősséggel delegált feladatok.

Ha átszervezésről, új irányról van szó, minden esetben felmerül a leépítések kérdése is. A pletykák szintjén már Nadella kinevezésekor elindult a találgatás, hogy mikor és milyen mértékben karcsúsítja magát a Nokia mobilos üzletágának felvásárlásával immár 127 ezer munkavállalót foglalkoztató cég. A mostani levélből erre egyértelmű választ nem kapunk, ám a felvázolt döntéshozatali finomhangolás burkoltan azt is jelentheti, hogy a közeljövőben ilyen irányú változások sem elképzelhetetlenek. Az is lehet, hogy a 22-ei bejelentéskor a többi felvillantott téma mellett már erről is többet fogunk tudni.