Miért szorítkoznánk a helyhez kötött hőmérsékletszabályozáshoz, ha megtehetjük ezt személyre szabottan is? Valahogy így gondolkodhatott a Sony és a Fujitsu General is, amikor zöld utat adtak saját megoldásaik fejlesztéséhez. A két japán vállalat azonban teljesen más technikát és eltérő üzleti modellt álmodott meg.
Erre is van már app
A Sony a héten kezdte meg a Reon Pocket értékesítését. Az apró szerkezetet egy speciális pólóba kell helyezni, ami így viselője nyakának hátsó részére kerül. A természetesen mobiltelefonos alkalmazással irányítható miniklíma képes a hő elnyelésére és termelésére is, azaz nem csak a nyári kánikulában, de télen is hasznos kiegészítő lehet.
A termék nagyvállalathoz képest szokatlan módon, közösségi finanszírozást követően valósult meg. A Reon Pocketre tavaly 66 millió jen (bő 190 millió forint) gyűlt össze, ami elegendőnek bizonyult a kereskedelmi forgalmazás beindításához.
Az egyelőre online és japán boltokban kapható eszköz 13 ezer jenbe kerül, a speciális póló hozzá pedig további 1800 jen, azaz a kettő együtt átszámítva nagyjából 43 ezer forintot kóstál. Bár az ár kicsit magasnak tűnik, a hordozható klíma valószínűleg így is jól fog fogyni azon irodai dolgozók körében, akiknek rendszeresen kell "terepre" menni.
Temperature-as-a-Service
Szintén júniusban indult be a Fujitsu General hasonló kényelmi funkciót biztosító megoldása, a Cómodo gear értékesítése. Ez tulajdonképpen egy high-tech nyakláncként is felfogható, amely a nyaki artéria területére kifejtett hűtéssel képes enyhülést hozni a legnagyobb kánikulában is.
A megoldás különlegességéhez maga az üzleti modell is hozzájárul. A terméket ugyanis nem megvenni, hanem bérelni lehet. A Fujitsu olyan cégeknek szeretné mindezt szolgáltatásként értékesíteni, ahol a dolgozóknak ilyen-olyan okok miatt nem lehet hagyományos légkondícionálást biztosítani - kézenfekvő példa lehet ilyenre az építőipar.
Az árképzés részletei egyelőre nem ismertek, de beszámolók szerint az egységenként fizetendő havi bérleti díj mindenképpen alatta marad a 10 ezer jenes (kb 29 ezer forint) szintnek.
Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?
A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?