A Microsoft 21 európai országban több mint 20 ezer munkavállalót érintő felmérése szerint az összes alkalmazott mindössze 11,4 százalékaa érzi magát kiemelkedően produktívnak a munkájában, aminek egyrészt technológiai, másrészt a vállalati kultúrából eredő okai is vannak. A technológia ugyanis csak akkor javíthatja a teljesítményt, ha az alkalmazottak ösztönzést, nem utolsósorban pedig lehetőséget kapnak a használatára.
Az alkalmazottak bevonása, a szervezeti célok egyértelműsége és a magas színvonalú munkavégzésre történő összpontosítás mind a vállalati kultúra elemei. A kutatás egyértelmű tapasztalata, hogyaz alkalmazottak autonómiája és felhatalmazása (a munka megtervezése és elvégzése során élvezett szabadsága, döntési jogai) azt is befolyásolják, hogy a szervezetek mennyit profitálnak az informatikai fejlesztésekből.
Másképpen fogalmazva: csak a vállalati kultúrába épülő informatikai eszközök és megoldások képesek hajtani a termelékenységet. Ehhez képest Európában a munkavállalók mindössze 16 százaléka dolgozik erős vállalati kultúrával rendelkező vállalkozásban, és alig valamivel több munkahelyen erős a digitális kultúra, miköben az alkalmazottak ötöde érzi magát erősen elkötelezettnek a munkájában. Mindez azt jelenti, hogy a digitális átalakulás közepette nem csak műszaki értelemben, de a vállalati kultúrát tekintve is érdemes az új követelményekhez igazodni.
Itthon éppen csak karcolgatjuk az európai átlgot
A kutatás Magyarországot érintő eredményeiből az derül ki, hogy idehaza még az európai átlaghoz képest is van hova előrelépnünk. Nálunk a fejlett digitális kultúrájú szervezeteknél dolgozók között is csak 4 százalékponttal vannak többen azok, akik kiemelkedően produktívnak tartják magukat, miközben a kontinens egészét tekintve jóval nagyobb, 10 százalékpont az eltérés. A magyar munkavállalók 13,1 százaléka tartja kiemelkedően innovatívnak a munkáját, miközben az európai átlag 16,9 százalék.
Ezzel szemben a magyarországi alkalmazottak 17 százaléka érez erős felhatalmazást, ami alig marad csak el a 18,5 százalékos az európai átlagtól. Idehaza ráadásul a dolgozók 16,2 százaléka érzékel fejlett vállalati kultúrát a munkahelyén, és 17,8 százalék dolgozik erős digitális kultúrával rendelkező vállalkozásban – ezek az értékek szinte pontosan belesimulnak az európai átlagba. Mindez így fest a Microsoft összehasonlító ábráján:
A Microsoft adatait összefüggésbe helyezi, hogy a Harvard Business Review felmérése szerint ötből négy vállalatvezető már valós jelenségként éli meg a digitális diszrupciót, és majdnem fele részben úgy vélik, hogy jelenlegi üzleti modelljük 2020-ra meghaladottá válik. Azt pedig a felmérés nélkül is könnyű belátni, hogy a transzformáció sikerben fontos szerepe van a szervezet tagjai által elfogadott gondolkodásmódnak is, ami meghatározza a céges környezet minden részletét.
A NIS2-megfelelőség néhány technológiai aspektusa
A legtöbb vállalatnál a megfeleléshez fejleszteni kell a védelmi rendszerek kulcselemeit is.
CIO KUTATÁS
TECHNOLÓGIÁK ÉS/VAGY KOMPETENCIÁK?
Az Ön véleményére is számítunk a Corvinus Egyetem Adatelemzés és Informatika Intézetével közös kutatásunkban »
Kérjük, segítse munkánkat egy 10-15 perces kérdőív megválaszolásával!
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak