Munkafelügyelőnek lenni nem éppen a világ leghálásabb feladata. Az ellenőrök ritkán számíthatnak a kollektíva legkedveltebb tagja kitűntetésre, és valószínűleg az esti sörözésekre sem őket hívják először. Szerencsére a drónok és robotok lelkivilágát ez legkevésbé sem rombolja.
Minden kiderül
A frissen indult Doxel elnevezésű vállalkozás ugyanis ezt a munkát jórészt kiváltaná önjáró lánctalpasokkal és maguktól repkedő drónokkal. Az autonóm szerkezetek a nagy építkezések helyszínén folyamatosan "járőröznek" és alaposan szemügyre veszik, hogy haladnak a munkálatok. A látottakról jelentés készül, a kirívó esetekben figyelmeztetést kap a megfelelő személy. A friss és pontos információk alapján pedig a vezetőség - remélhetőleg - időben tud döntést hozni a szükséges változtatásokról, erőforrás-átcsoportosításról.
A kültéri feladatakot a drónok által készített felvételek, míg a bent zajló munkákat a mini harcjárművekre hajazó lánctalpas gépek végzik. A térképezés nem csupán hagyományos képekre, videóra támaszkodik, mivel a megvilágítás nem feltétlenül első osztályú az építés alatt álló telkeken. Sokkal többet ér a rendszer számára a lézeres letapogatással előállított 3D-s tereprajz.

A Doxel fejlesztette megoldást gépi tanulási funkcióval is ellátták, amely többek között különbséget tud tenni az egyes elemtípusok között. Így például nem keveri össze a falakban futó elektronikus huzalokat a csővezetékekkel. A monitorozást végző gépek szenzorai a cég állítása szerint 2 milliméteres pontossággal dolgoznak. Ez lehetővé teszi, hogy a tervektől történő legkisebb eltérést is kiszúrják. Ez pedig időt és pénzt spórolhat meg a kivitelezőnek, hiszen nem mindegy, mikor derül ki, hogy a felszerelt külső légkondi nem akkora és nem is pontosan oda lett telepítve, mint ahogy az az engedélyben meg van adva.
A rendszert egy pilotprojekt keretében már bevetették és egy San Diegó-i beruházásnál, ahol 11 százalékkal sikerült alul maradni a tervezett költségektől. Ezzel párhuzamosan a munkaerő hatékonysága mintegy 38 százalékkal javult.
Boolywoodi történet
A Doxelt alapító Saurabh Ladha még szülőhazájából, Indiából hozta a cég ötletét. Apja az építőiparban dolgozott, és fiatalon sokat töltött különböző építkezéseken. Ott tapasztalta meg, mennyi időt és pénzt emészt fel, ha a feladatok kiosztása és elvégzése között túl sok az információs zavar. Az ügyvezető elmondása szerint egy-egy nagyobb projekt esetében a menedzserek nem ritkán csak négy-nyolc hetes késéssel értesülnek a problémákról. Ezt a hatalmas időt reméli a startup a lehető legrövidebbre redukálni.
A 4,5 millió dolláros befektetői tőkével megtámogatott Doxel természetesen nem a családi házak felújításánál akar üzleteket szerezni. A cég a minimum 20 millió dolláros beruházásákat célozza, ahol valóban annyian és annyifélén dolgoznak egyszerre, hogy sokszor tényleg nem tudja a bal kéz, mit csinál a jobb.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?