Le fog maradni Németország IT-ipara az innovációban, kongatta a vészharangot egy német startup, a Billwerk vezetője a hétvégén a Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ) online kiadásában. Bár a gyártóipar visszaesése látványosabb – a német autóipar zászlóshajói a múlt héten egymás után jelentették be, hogy az orosz-ukrán háború miatt több üzemükben leáll a termelés –, most az is kiderült, az IT-szektor is erősen függ az ukrán és fehérorosz IT-ipartól. Sőt, a stratupper szerint német versenyképesség egyik kulcsa épp az volt, hogy bérmunkában fejlesztettek Ukrajnában és Fehéroroszországban.
A holland Daxx, amely szoftverfejlesztési projektek Kelet-Európába történő kiszervezésével foglalkozik, 200 ezerre becsüli az ukrán fejlesztők számát. Kelet-Európában ennél nagyobb fejlesztői kapacitás csak Oroszországban van. De érdekes módon a német cégek Minszkben is jól érzik magukat. A FAZ-nak nyilatkozó startupper szerint Minszkben nagyon jó az informatikai ipar. Az oktatás elég jó, sőt bizonyos aspektusai jobbak, mint Németországban, miközben a munkaerő sokkal olcsóbb.
A különbség korábban brutális volt, egy 2005-ös felmérés szerint a fehéroroszországi és ukrajnai bérköltségek a németországiaknak mindössze 11 százalékát tették ki, idézi fel a lap. Ráadásul a kormányok adókedvezményekkel ösztönözték, hogy a nyugati szoftvercégek náluk dolgoztassanak. A fejlesztők pedig szerették a német cégeket, mert messze a helyi átlag fölött lehetett náluk keresni.
2020-ban néhányan már észbe kaptak
Ezt a kölcsönösen előnyös "nearshoring" bizniszt a 2020-as fehérorosz választások és az azt követő események (tüntetések, Alekszandr Lukasenka brutális fellépése az ellenzék ellen stb.) borította: sok fejlesztő elhagyta az országot. Sok német cég ezért a minszki telephelyét felszámolta vagy visszafejlesztette – a Billwerk is átköltözött Lengyelországba.
A Billwerk csak egy viszonylag kis startup, és még időben érzékelte a kockázatok emelkedését. De olyan globális cégek is jelentős fejlesztői kapacitást kötöttek le a mostani háború érintette három országban, mint a Mercedes, melyek viszont nehezebben mozdultak.
A vállalatok most elsősorban azzal vannak elfoglalva, hogyan mentsék ki az alkalmazottaikat, így az ottani projektek jellemzően le is álltak. A kimentés persze nem egyszerű – például a fejlesztők közül sokan 30 évnél fiatalabbak, azaz hadkötelesek –, egy német stratupszövetség, a Bitkom arról számolt be, hogy vannak cégek, melyek ukrán alkalmazottaik egy részét elengedték.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak