Egyesül a magyar Frontira digitális tanácsadó cég és a berlini LHBS. A pénzmozgással nem járó tranzakció nyomán létrejövő vállalat a kisebbik partner nevét viszi tovább: mostantól Frontira International néven működik. Mint a Frontirától megtudtuk, azért a magyar, árbevételben lényegesen kisebb cég nevét vitték tovább, mert annak szolgáltatási protfóliójába olvad be az LHBS tevékenysége. A Frontira kínálta szolgáltatásokat ugyanis a tulajdonosok jobb stratégiai iránynak látják a jelenlegi piaci környezetben.
A mindössze 2017-ben alapított Frontira még időben állt rá a UX-fejlesztésre. jelenleg is ez a fő profilja: nagyvállalatok online megoldásait, szolgáltatásait teszi felhasználóbarátabbá, hogy azokat minél kisebb energiabefektetéssel lehessen használni. Mára a digitalizáció térnyerésével ebből a piaci szegmensből egy teljes iparág épült ki, és olyan szakmák váltak széles körben ismertté, mint a UX- vagy a UI-tervező (user experience/user interface). Az elmúlt hónapok azt is megmutatták, hogy jelentős potenciál van a szektorban: a hazai kutatások is azt mutatják, hogy például az e-kereskedelem nagyon megerősödött, ahol kulcsfontosságú a kiváló ügyfélélmény. Ezt a fő tevékenységet egészíti ki az LHBS piackutatással és szervezeti működéssel kapcsolatos stratégiai tanácsadással.
Dolgozik mindenki mindenkinek mindenhol
A két cég korábban is dolgozott együtt nemzetközi projekteken, és ezt a gyakorlatot viszik tovább a jövőben is, azaz mind Budapestről, mind Berlinből ki fogják szolgálni a magyar, német és nemzetközi ügyfeleket földrajzi leosztás nélkül. Az egyesülést leginkább az indokolta – írta lapunknak a Frontira, hogy mindkét cég ügyfelei egyre inkább az end-to-end szolgáltatásokat keresik a szolgáltatásfejlesztés területén is, vagyis nem külön egy tanácsadó céget a stratégiai irányok meghatározásához, külön egy szolgáltatásdizájn- vagy UX-fejlesztő céget az implementációhoz, majd külön egy kommunikációs céget a piacra vitelhez és a skálázáshoz, hanem olyan partnert, amely egy kézben tudja végigvinni ezt a folyamatot, amire szerintük kevés európai versenytársuk képes.
A két cég az osztrák cégjog alapján pénzmozgással nem járó ún. "umgründungot" (átszervezés) hajt végre. Ez jelen esetben technikailag azt jelenti, hogy az LHBS tulajdonosai és a Frontira egyik tulajdonosa a korábbi cégekben lévő részesedésüket egy cégcsoportban konszolidálták. A magyar cég egyik tulajdonosa tulajdonrészt szerzett a létrejött a Frontira Internationalban, amely viszont többségi, de nem kizárólagos tulajdonosa a magyar Frontirának.
Az egyesített vállalatnak jelenleg 32 alkalmazottja van, és a várakozások szerint a következő pénzügyi évben is hozzák a legutóbbi, együttesen mintegy 3 millió eurós árbevételt (a Frontirának 2019-es pénzügyi évben mintegy 80 millió forint árbevétele volt). Mint megtudtuk, kb. 20 stabil ügyféllel dolgoznak. Ügyfeleik között olyan vállalatok vannak mint a Lufthansa, az Erste Bank, a Mastercard, a Vodafone vagy Red Bull.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?