Teljesen kiszáll a gamereknek szánt okostelefonos szegmensből a Lenovo - tudta meg az Android Authority. A kínai vállalat mindezt "egy szélesebb körű üzleti átalakítás és játékportfólió-konszolidáció részeként" hajtja végre, ám a cég hangsúlyozta, hogy ez messze nem azt jelenti, hogy magukra hagynák a videojátékok szerelmeseit.
A Lenovo szóvívőjének nyilatkozata alapján a gyártó "elkötelezett a terület továbbfejlesztésében a különböző formátumok tekintetében", ugyanakkor mostantól arra összpontosít, "ahol a legnagyobb értéket tudja nyújtani a globális játékközösségnek".
Nem voltak vevők a különlegességre
Az Android-alapú Legion mobilok több tekintetben is kifejezetten impresszív specifikációval és trükkökkel büszkélkedhettek. Utóbbiak között említhető például az SSD RAID tárolás és a pop-up szelfikamera. A márkának azonban ennek ellenére nemzetközi szinten nem termett különösebben sok babér, ami pénzügyileg mindenképpen indokolhatja a mostani döntést.
Az utolsó Legion készülék így a tavaly augusztusban bejelentett Y70-es modell lesz. Ez képességekben elmarad a termékvonal csúcspéldányától, a 2022 februárjában piacra dobott Y90-estől.
A Lenovo mellett a Xiaominál sem fut nagyon ez a téma. A szintén kínai székhelyű rivális gyártó épp a közelmúltban bocsátott el egy csomó munkatársat a Black Shark telefonokért felelős részlegnél. Így ebben a szűk szegmensben tulajdonképpen már csak egyetlen komolyabb szereplő maradt: az ASUS-hoz köthető ROG márka.
A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal
Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?