Bár az arányok az elmúlt öt évben némileg kiegyenlítődtek, a vállalatoknál továbbra sem az IT részleg az, ahová a legtöbb mesterséges intelligenciához értő dolgozót várják.

Talán sokak számára meglepő, de a mesterséges intelligenciában (MI) szerzett jártasságot nem feltétlenül és elsősorban az informatikai osztályok keresik. A Gartner friss jelentéséből az is kiderül, hogy változtott a kereslet az elmúlt években ebben az egyre fontosabbá váló szegmensben.

Mindenkinek kellenek

Az amerikai piackutatónál a GDP szempontjából 12 legjelentősebb országban nézték meg, hogyan változott az "MI-képes" szakemberek iránti igény a vállalati egységeknél. A tavalyi adatok ugyan 2015-höz képest ugrásszerű növekedést mutatnak az IT részlegeknél, de ennek ellenére a cégek egyéb részlegei még mindig bőven több ilyen munkatársat keresnek.
 

A mesterséges intelligenciához köthető állásajánlatok számának változása a világ 12 legfejlettebb országában (forrás:Gartner)


Ahogy a háromszögek emelkedéséből látszik, pár év alatt is hatalmasat nőtt a kereslet. A vállalati IT-nál ez jóval erőteljesebben jelenik meg, hiszen szűk 15 ezerről közel 70 ezerre hízott a mennyiség. A többi részlegnél viszont "csak" 75 százalék körüli a növekmény. Ennek ellenére még mindig igaz az állítás, miszerint az MI-szakértőket jellemzően más üzleti részlegek, és nem az informatika foglalkoztatja.

A szaktudás leggyakoribb felhasználói között említhető a marketing, a kereskedelmi részleg, a pénzügy, az ügyfélkapcsolatkezelését felelős egység és természetesen a kutatás-fejlesztés. A megoldandó feladatok listája szintén elég széles. A forgalom modellezésétől kezdve az ügyfelekhez kötődő jövedelmezőségi és szegmentálási elemzéseken át a kereslettervezési és kockázatkezelési számításokig bezárólag terjed a paletta.

A mesterséges intelligenciában rejlő potenciált leginkább olyan eszközközpontú iparágakban igyekszenek kiaknázni, ahol kamatoztatható például a prediktív karbantartás, a munkafolyamat és a termelés optimalizálása, a minőség-ellenőrzés és az ellátási lánc optimalizálása. Mivel ezekben az esetekben jellemzően konkrét, specializált feladatra keresnek szakembert, ezért a cégek többségénél jobbnak látják, ha közvetlenül az érintett terület felügyelete alá kerül az új munkatárs.

Támogató, kreatív IT

A Gartnernél ugyanakkor arra is felhívják a figyelmet, hogy attól, hogy egy informatikával foglalkozó kolléga nem az IT csapatot erősíti a szervezeti ábrán, az nem jelenti azt, hogy ezeknek a jelölteknek a kiválasztásban ne tudnának segíteni. Sőt a jelentés kifejezetten arra ösztönzi az informatikai vezetőket (CIO), hogy dolgozzanak együtt a HR-rel annak érdekében, hogy a megfelelő képességekkel és szaktudással rendelkező jelöltet tudja megszerezni a vállalat. A CIO-knak ezen felül kreatív, újszerű megközelítésre lesz szükségük, hogy megfelelően tudják értelmezni az IT szerepét a különféle, a cég számos részlegén szétszórva működő MI-projektek irányításában és támogatásában.

Közösség & HR

Őrült részletességgel térképezi fel a mesterséges intelligencia az óceáni áramlatokat

Egy új fejlesztés közvetlen segítséget jelenthet az időjárás-előrejelzésben, az éghajlatkutatásban, a mentési műveletekben vagy az olajszennyezések elhárításában is, bemzóutatva a nagy távérzékelési adatkészletek hasznosításának lehetőségeit.
 
A biztonság ’balra tolódása’ az alkalmazásfejlesztésben nem csak technikai kérdés. A DevSecOps-elvek érvényesüléséhez az IT-szervezet működését és más területekhez való viszonyát is újra kell szabni.

a melléklet támogatója a Clico

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.