A Magyar Telekom csütörtöki bejelentése szerint a vállalat a hazai nagyvállalati szektorban elsőként indít pilot projektet a négynapos munkarend megvalósíthatóságával kapcsolatban, azzal párhuzamosan pedig reprezentatív országos kutatást végez a hazai munkaadók és munkavállalók véleményéről is, társadalmi párbeszédet kezdeményezve a témában. A munkaszervezési módszerek reformjával a világ egyre több országában próbálkoznak: ahogy a társaság közleménye is felhívja rá a figyelmet, az Egyesült Államokban vagy Belgiumban már több vállalat is átszervezte működését, az Egyesült Királyságban pedig éppen a napokban indították el a világ egyik legnagyobb ilyen kísérletét összesen 70 vállalat részvételével.
A Telekom szerint mindazok a külföldi szervezetek, amelyek már bevezették a négynapos munkahetet, kiegyensúlyozottabb munka-magánélet egyensúlyról, javuló termelékenységről és kevesebb betegszabadságról számolnak be. A Magyar Telekom Csoportnál most teszt jelleggel július és október között négy csapatot, köztük támogató és ügyfélkapcsolatban dolgozó munkatársakat állítanak át az új munkarendre. A pilot időszakban az érintettek változatlan alapbér mellett dolgoznak majd, kiemelt figyelmet fordítva a gördülékeny munkaszervezésre és a tapasztalatgyűjtésre.
A tesztidőszak legfontosabb célja értelemszerűen az információgyűjtés. A gyakorlati adatok elemzésén túl a Telekom a magyarországi munkaerőpiac más szereplőinek véleményére is kíváncsi, így a fenti kutatás során azt vizsgálja, hogy milyen forgatókönyvek lehetségesek a négynapos munkahét megvalósításában. A társaság közleménye szerint a vonatkozó kérdőív júliustól bárki számára elérhető lesz online formában, emellett célzottan bevonnák az üzleti döntéshozókat és a HR-szakma szereplőit is, mielőtt a pilot program és a felmérés lezárásával sort kerítenek a tapasztalatok kiértékelésére.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?